誰が不安を抱えているのか？疲れ果てた人々、明日が見えない人々 - 虎嗅網#
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ハイライト#
マクドナルドのモデルには、製造プロセスのスキルの去技能化、古い従業員の解雇、労働組合への圧力、企業の福利厚生の削減が含まれており、他の企業もこれに続いて模倣しています。ますます多くの企業が臨時労働力を使用するようになり、これはグローバル資本主義の一環となっています。 ⤴️ ^c5fe74ac
持続的な不安は、明日が見えない人々の特徴です。 ⤴️ ^af7ad0d3
多くの職種が波の中で再編成され、明日が見えない人々の拡大を加速させています。その一例が、マネージャー職の商業化であり、ますます多くの企業が労働者派遣会社を通じて、または臨時マネージャーを雇って短期的なタスクを遂行しています。多くの臨時マネージャーは、かつては地位のある専門技術者だったのが、使い捨ての存在に転落しています。 ⤴️ ^2783c926
このような断片化された仕事の経験は、人々が仕事に対する愛着を失い、進展が遅いが意味のある仕事に対する信頼を失わせています。 ⤴️ ^ff9f9f83
”「物事を成し遂げる」ことを妨げる行為は、献身精神や仕事倫理の欠如と見なされ、さらには知恵の欠如として強く暗示される ⤴️ ^12cbe00d
誰が不安を抱えているのか？疲れ果てた人々、明日が見えない人々#
近年、不安は若者の間で広く見られる傾向となっており、アメリカでも中国でも、若者は学業、仕事、競争の激化による大きなプレッシャーに直面しています。この不安の背後には、人材資本投資の収益率の低下や社会階層の流動性の低下といった深層的な原因があります。
・『高圧年代』という書籍は、若者の間での不安症や抑うつ症の急増を明らかにし、集団的な現象となっています。
・社会流動性の低下は、若者の不安感を強め、競争が激化し、機会が減少する環境からチャンスを得ることが難しくなっています。
・弾力的資本主義モデルの推進により、労働環境は不安定になり、収入は低く、福利厚生は減少し、明日が見えない不安を助長しています。
アメリカの『ニュースウィーク』の最近の報道によると、健康データ管理会社 Harmony Healthcare IT の新しい調査では、アメリカの 18～26 歳の若者の 61% がさまざまな程度の不安症と診断されています。
不安はアメリカの若者だけに存在するわけではありません。復旦大学発展研究院が発表した『中国青年ネットユーザー社会心理調査報告』によれば、中国の青年ネットユーザーにとって、学業 / 仕事の不安がすべての不安タイプの中で最も顕著であり、さらに、青年ネットユーザーは「不安を抱えながら奮闘する」生活状態を示しています。
中国社会科学院金融研究所の副所長である張明は、若者の不安感が強まる深層的な原因の一つは、人材資本投資の収益率の低下であり、さらに深い原因は社会階層の流動性の低下にあると指摘しています。広がる不安の背後には、私たちの時代に特有の問題が何であるのか？
「破壊的完璧主義」の誕生、若者は高圧に直面
メンタルヘルスの問題が若者層を襲い、集団的な現象となっています。『高圧年代』という書籍は、データを通じて、過去 10 年間で不安症と抑うつ症の発病率が急増していることを示しています。大学生が相談を求める割合は、平均的な入学者数の増加速度の 5 倍に達しています。精神的緊張、不安、抑うつの割合は非常に高く、流行病と呼ぶにふさわしいものであり、特に現在の若者は成年を迎えると、競争がますます激化し、機会が減少する光景が目の前に広がっています。
『高圧年代：子供が大学を乗り越え、順調に成長するために』 [米] B. ジェニファー・ヒーブス 著 成麗苹 訳 上海社会科学院出版社 2023～07
世界的に、社会的流動の可能性は低下しています。たとえ、世界に類を見ない上昇の機会を標榜しているアメリカでも、流動性は数年間にわたり低下しています。社会流動性が低下する一因は中間所得の減少であり、中産階級の収入の安全が失われつつあります。
このような状況下で、親たちも不安を抱えています。良い生活への道は一本の直線しかなく、「あなたはうまくやらなければならない。間違いを犯してはいけない、さもなければチャンスが失われる」と言われています。そこで、「破壊的完璧主義」が誕生しました —— 人々は子供がすべてのことにおいて優れた成果を上げられないことを容認できなくなっています。しかし問題は、人は誰でも間違いや失敗をすることがあり、通常は誰もがすべてのことにおいて優れた成果を上げることはできません。しかし、たとえすべてをうまくやっても、学歴の価値が下がる現実が存在し、大学の学費は高額であり、時にはその価値は過去の高校の卒業証書にしか相当しないこともあります。
持続的な不安は、明日が見えない人々の特徴です
なぜ社会的流動の可能性が低下しているのでしょうか？なぜ人々は不確実性が増していると感じるのでしょうか？『明日が見えない人々』の著者であり、ロンドン大学アジア・アフリカ学院の経済学者であるガイ・スタンディングは、市場原則を生活のあらゆる側面に浸透させる「新自由主義」モデルが、リスクと不安定性を労働者とその家族に転嫁していると指摘しています。
新自由主義の代表的な主張の一つは、各国が「労働市場の弾力性メカニズム」を確立する必要があるということです。弾力性には多くの側面があります —— 賃金の弾力性は、需要の変化に応じて賃金を迅速に調整することを意味します；雇用の弾力性は、企業が雇用人数を簡単に調整でき、代償を払う必要がなく、雇用の安全性と保障が弱まることを意味します；職務の弾力性は、企業が内部で最小限の反対勢力とコストで従業員の職務を調整し、仕事の構造を変更できることを意味します；スキルの弾力性は、労働者のスキルを容易に調整できることを意味します。
新自由主義経済学者によれば、経済の各衰退は市場の弾力性の欠如、労働市場の「構造的変革」の欠如によるものであり、いわゆる「弾力性」は本質的に従業員の生活の安全感を系統的に低下させることです。1990 年代に入ると、より多くの人々が「不安定な生存状況」に入り、彼らは今後数年、数ヶ月、または数週間の間に自分自身と同じ仕事を続けることができる保証がなくなります。
『明日が見えない人々』 [英] ガイ・スタンディング 著 徐偲骕 訳 浙江人民出版社 2023～04
現在、** 企業の商業化がますます顕著になっており、これは企業主が行う約束が過去ほど価値がないことを意味します。** 企業主は明日、経営チームと共に辞任する可能性があり、その後、労働内容、賃金の支払い、従業員が困難に直面した際に企業がどのように彼らを扱うかについての交渉も無効になります。
企業の商業化は、ホワイトカラー層でさえも一夜にして仕事や他の保障を失う可能性を生じさせます。企業はリスクを低減し、コストを管理するために、より弾力的な労働力を求めます。グローバル化のシステムの中で、臨時労働力がもたらす競争優位性はますます大きくなり、さまざまな企業が模倣しています —— たとえば、== マクドナルドのモデルには、製造プロセスのスキルの去技能化、古い従業員の解雇、労働組合への圧力、企業の福利厚生の削減が含まれており、他の企業もこれに続いて模倣しています。ますます多くの企業が臨時労働力を使用するようになり、これはグローバル資本主義の一環となっています。==
その結果、グローバルな明日が見えない人々の集団が生まれました。ガイ・スタンディングの予測によれば、現在、多くの国で成人の 4 分の 1 が明日が見えない状態にあります。明日が見えない人々は、不安定な雇用、短期的な職務の普及、労働保障の欠如に直面し、同時に過去の産業プロレタリアートやホワイトカラー層が持っていた権利 —— キャリアの概念、安定した職業アイデンティティ、国家の福利厚生、企業の福利厚生を失っています。== 持続的な不安は明日が見えない人々の特徴です。==
2011 年以来、不安の発生率と強度が増加していることを示す十分な証拠があります。本質的に、不安の増加は単なる個人の心理的問題ではなく、分配に関する問題であり、構造的な不平等の表れです。イギリスの研究者は、不安症の発生の一因は金融危機後の経済衰退と国家が実施した緊縮政策であると考えています。また、別の研究では、福利改革と精神疾患の増加が密接に関連しているとされています。
断片化された仕事が長期的な絆と目標を破壊する
明日が見えない不安を抱えているのは「臨時労働者」や複数の仕事を掛け持ちしている人だけでしょうか？実際、標準的な雇用関係という結びつきは揺らいでおり、すでに一つの常態となり、拡大し続けています。== 多くの職種が波の中で再編成され、明日が見えない人々の拡大を加速させています。その一例が、マネージャー職の商業化であり、ますます多くの企業が労働者派遣会社を通じて、または臨時マネージャーを雇って短期的なタスクを遂行しています。多くの臨時マネージャーは、かつては地位のある専門技術者だったのが、使い捨ての存在に転落しています。==
『顔のない人々：新資本主義の下での仕事の個人的な結果』 [米] リチャード・セネット 著 周悟拿 訳 上海译文出版社 2023～10
マサチューセッツ工科大学の都市研究客員教授で社会学者のリチャード・セネットは、シリコンバレーのコンピュータ業界のエリートでさえも、「短期雇用」の制度が危機感を常に感じさせ、別の不安に陥ることを発見しました：頻繁に仕事を変えるために何度も引っ越さなければならず、自分自身や家族が外界との長期的な絆を持たなくなり、そうした絆を築く機会すらないことです；彼らは仕事の中で自分の職業的イメージやアイデンティティの価値を安定させることが難しく、外界の人間関係の要求や自己の目標追求に対処することがさらに難しくなります。
弾力的な制度は不安を引き起こします。なぜなら、人々はどのリスクが報われるか分からず、どの道を進むべきかも明確でないからです。誰もが代替可能であり、いつでも荷物を持って去り、チームから離れ、別のチームに参加することができます。== このような断片化された仕事の経験は、人々が仕事に対する愛着を失い、進展が遅いが意味のある仕事に対する信頼を失わせています。==「全体の制度は、互いに信頼し合う組織が欠如している中で冷淡さを発散しています。その中の人々は必要とされる理由がありません。このような冷淡さは、企業の再構築のたびに実現され、従業員が利用された後に捨てられるからです。」
弾力的資本主義は、人々の品格にも問題を引き起こします —— このような心浮き立つ、目の前のことしか見ない社会の中で、私たちはどのようにして自己の内なる持続的な価値を判断すべきでしょうか？短期的な目標を実現する経済体系の中で、どのようにして長期的な目標を追求すべきでしょうか？絶えず分裂し再編成される機関の中で、どのようにして人々の間の忠誠心と約束を維持すべきでしょうか？
持続的な疲労、求めても得られない成果
これらの問題に直面して、個人はどのように対処すべきでしょうか？「子供を育てる」ことは役に立つのでしょうか？「競争する」ことは役に立つのでしょうか？ベビーブーム世代の末端と最初の X 世代の若者は、安定した良好な経済と政治環境の中で生活していましたが、彼らの子供である「ミレニアル世代」は仕事に就くときに一般的に疲労感を抱えています。
文化研究者で作家のアン・ヘレン・ピーターソンは、ミレニアル世代が親の世代と比較して、はるかに少ない貯蓄、はるかに悪い社会的平等、はるかに低い安定性、そして重い学生ローンを抱えていることに注目しています。彼女は、ミレニアル世代が直面している疲労感を持続的な疲労の状態として描写しています —— この状態は、高校の教師が試験の答案を採点する状態や、ファーストフード店の従業員が仕事を終えた後にライドシェアのアルバイトをする状態に似ています。この疲労感は非常に一般的になっており、「2019 年 5 月、世界保健機関は正式にこれを職業現象と見なし、長期的な職場のストレスがうまく管理されていないことが原因であるとしました」。
『平らに寝られないミレニアル世代』 [米] アン・ヘレン・ピーターソン 著 杨文展 訳 格致出版社 2023～10
自由に育てられたベビーブーム世代や X 世代とは異なり、ミレニアル世代は幼少期から精密な育児のプロセスに入っており、いわゆる「子供を育てる」ことを経験しています。彼らは親の期待を背負い、次々と目標を達成するために、幼少期から大きな努力をしています。計画通りに進めば良い仕事が見つかるという考えを持っていた彼らは、インターネットバブルや金融危機を経験しました。
20 世紀後半の経済大衰退、技術主導のギグ経済の台頭、労働者保護措置の減少により、2008 年以降に就職市場に入った多くの労働者は独立した経済的な収入源を持たず、職場は一つではありません。そのため、ミレニアル世代は、プレッシャーが大きく、スケジュールが過密な子供から、疲れ果て、過労の大人に変わりました。
『平らに寝られないミレニアル世代』の著者は、ミレニアル世代にとって効率が命であり、彼らは働き続けるべきだという考えを内面化していることを発見しました。自己最適化の過程で、仕事と娯楽の境界はすでに曖昧になっています。
しかし、仕事をこなせばこなすほど効率が上がる一方で、仕事の条件はますます厳しくなり、収入は低く、福利厚生は悪化し、職務は不安定になります。効率が高まっても、より高い賃金は得られず、粘り強さは価値を高めず、仕事への投入はむしろ搾取を重くしています。この疲労感に伴って、達成感への強い渇望が生まれます。人の心の中には抑えきれない欲求と不安が常に渦巻いており、その渇望は苦痛を伴う求めても得られないものとなっています。
しかし、冷淡な現代資本主義は人々の努力に無関心です —— かつては、若者が一つのスキルを習得すれば、数十年後に報われることがありましたが、今では人々は、多くの年をかけて取得した資格証明書が時代遅れで役に立たないことに気づいています。受けたトレーニングが多ければ多いほど、習得したスキルは業界の進展に追いつかなくなる可能性が高くなります。
スキルが陳腐化する中で、人々は「競争」するために必死にスキルを学ぶか、あるいはどうせ確実なリターンが得られないのだから「寝転ぶ」ことを選ぶかのどちらかです。そして、複雑な分業とハイテクは、特有の技術がどの職業にも属さず、支配者のプログラムの中にのみ存在することを意味します。すべての従業員は代替可能に設計され、企業の再構築のたびに捨てられ、個人の品格を重視し、仕事の意義を信じ、技術を向上させて不可欠な専門家になることは、もはや前の世代の伝説となり、人々の価値感を弱めています。
しかし、アメリカでは、「過労」の仕事倫理が標準化されています。著者は人類学者ホー・ロウワンのコンサルティング会社に対するフィールドワークの中で、疲労文化を駆動するエンジンを突き止める言葉を見つけました：「物事を成し遂げ続けることほど良いことはありません。==」==**==「物事を成し遂げる」ことを妨げる行為は、献身精神や仕事倫理の欠如と見なされ、さらには知恵の欠如として強く暗示されます ==。** しかし、この心態の影響は単なるエリート主義を超えており、同時に、規模の縮小、解雇、アウトソーシングの正当性を疑うことはありません。