2023-12-11-情報のノイズの中で、価値のあるコンテンツを見つけるには？-虎嗅網

情報ノイズの中で価値のあるコンテンツを見つける方法 - 虎嗅網#

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ハイライト#

情報が多ければ多いほど、仮説が増え、より悪い結論に至る。 ⤴️ ^958d9c2f

最終的には、見逃すことを恐れる。 ⤴️ ^61f2d5cf

第一に、情報があなたの興味や現在解決すべき問題に関連しているか。第二に、情報源が信頼できるか、無作為に捏造されていないか。これはデータ上で非常に明らかです。第三に、実用的でなければならず、毎日認識を開くだけではダメである。第四に、一つの問題の各部分を詳しく説明できるか。 ⤴️ ^4ceac2e4

関連性、信頼性、実用性、基盤論理を明確にする

情報ノイズの中で価値のあるコンテンツを見つける方法#

この記事では、情報ノイズの中で価値のあるコンテンツを見つける方法について議論しています。著者は、大量の情報ノイズに直面したとき、それを「有用な情報」と誤解しやすく、情報が多ければ多いほど形成される仮説も増え、より悪い結論に至ることを指摘しています。著者は、問題を前提にし、思考モデルを見つけ、学ぶ能力が情報を処理するための効果的な方法であると提案しています。

・🤔 情報が多いからといって有用とは限らず、フィルタリングして価値のあるコンテンツを見つけることが重要です。

・📚 思考モデルを学ぶことで、知識をより包括的に理解し、応用するのに役立ちます。

・📝 執筆は知識の理解を整理し、深めるための効果的な方法です。

アメリカの作家ナシーム・ニコラス・タレブは『ブラックスワン』の中で、考えさせられる実験を紹介しています：

研究者は消火栓の写真を用意し、それを非常にぼやけた状態に処理しました。見た目には何であるかも分からないほどです。そして、この写真を二つのグループの実験者に見せました。

第一グループは、実験者が 10 段階に分かれて、徐々に写真の鮮明度を上げていきます。各段階で、写真は前回よりも少しずつ鮮明になります。第二グループは、5 段階に分かれて、同様に写真の鮮明度を上げていきます。

両グループの参加者が同じ鮮明度の写真を見たとき、実験は一時停止され、彼らは写真の中の物体を識別するよう求められました。興味深いことに、第二グループは第一グループよりも速く、より正確に写真の中の消火栓を識別しました。

この実験は何を示しているのでしょうか？

大量のコンテンツノイズに直面したとき、それを「有用な情報」と誤解しやすいことを示しています。== 情報が多ければ多いほど、仮説が増え、より悪い結論に至る。==

執筆は私にとって長期的な取り組みであり、さまざまな情報源を探求する中で、情報には価値がないことを徐々に認識しました。物事の理解は情報の質に依存し、実践に応用できるかどうかにかかっています。したがって、ほとんどの情報は役に立たない。

多くの人は情報とコンテンツの違いが分からない。簡単に言えば：一つの記事、一つの映画、または一枚の写真はすべてコンテンツに属し、情報はその一部です。

現在、コンテンツの爆発が起こり、あらゆるところに情報とコンテンツが溢れています。たとえあなたが両者の違いを知っていても、どうすることもできません。時には、質の高いコンテンツを一つの記事から見つけるのが難しく、同様に、情報から検証された真実を得るのも難しいのです。

このような問題が発生する理由は四つに分けられます。四つの要素が組み合わさることで情報危機が生じ、個人をより賢くするだけでなく、集団をより愚かにすることになります。

おそらく、あなたは個別の現象について耳にしたことがあるか、外部から多くの名前が付けられたことがあるでしょうが、これらは十分ではありません。私は「情報の終末」と呼ぶのが適切だと考えました。

まず一点、この言葉は私が作ったものではなく、歴史上単一の学者が提唱したものでもなく、情報の進化の過程で繰り返し議論されてきたものです。それでは、四つの問題を詳しく見ていきましょう。

まずはコンテンツの衝撃。

私の感覚から話すと、毎朝スマートフォンを開くと、さまざまな情報に囲まれます。友人の動向、公式アカウントの記事、微博のホットトピック、短い動画のプッシュ通知など、その量は驚くべきものです。

人間の脳の認知には限界があります。数日前、アメリカの心理学者ハーバート・サイモンの本を読んで、彼がこのことを述べた一節を思い出しました。つまり、情報が多すぎると、重要な事に集中することが難しくなり、心のリソースが分散し消耗されるということです。

考えてみてください。

一日の仕事が終わると、昼間に処理しなければならない仕事はそれほど多くないのに、雑然とした断片的な情報がもたらすエントロピーの増加効果は、しばしば人を疲れさせます。

次に情報の繭。

この言葉には馴染みがあるでしょう。簡単に言えば、現在のメディアやソーシャルプラットフォームは急速に成長しており、持続可能な発展のためにさまざまな小さなグループに分裂しています。各企業やチーム、コミュニティは独自の言語や文化を形成します。

各個体は特定の空間に区分され、その空間内や周辺の近距離の情報しか知らなくなります。これにより、各グループは自分たちが他と異なると感じ、結果として内部のコミュニケーションは便利に見えますが、外部との交流は困難になり、偏見や極端な思想が生まれます。

例えば：

投資家は起業家が常に理想主義的で現実感が欠けていると考え、企業家は学者や研究者が理論派すぎて実践的でないと感じ、マーケティング担当者は外見だけを重視し、製品の価値を無視していると誤解され、ベストセラー作家はしばしば厳密さに欠けると見なされます。

.......

これは大したことではありませんが、重要なのは、各グループが自分たちの小さな世界に生きており、全体像を見ていると感じ、他のグループを批判することで自分の考えを押し付けようとすることです。したがって、ソーシャルメディアは情報を受け取る機会を増やすように見えますが、実際には人々をより孤立させ、自分が選んだサークルに接触する機会を狭めています。

次に、注意力の散漫。

以前、あなたは一度にどれくらい集中して仕事ができましたか？1 時間、2 時間？私の周りのプログラマーたちは、一度に 5、6 時間座っていることができました。しかし今はどうでしょうか？ほとんどの人は座っていることすらできず、すぐにタバコを吸いに行きたがります。

この習慣は持続的に形成されています。

コンピュータを開くと、適当にアプリやウェブサイトをクリックし、背後のプログラマーや成長ハッカー、マーケティング担当者はあなたの注意を奪おうと考えています。なぜなら、あなたの行動データを取得することで、企業はより多くのお金を稼ぐことができるからです。

疑いなく、アプリの背後にいる人々は、行動モデルを研究し、モデルを作成し、あなたのクリック率を向上させる方法を常に考えています。さらに恐ろしいことに、人工知能の登場により、インターネット上の偽ニュースや信頼できないコンテンツがますます増えています。自媒体は目を引くために、偽情報を広めたり、タイトルと内容が一致しないものを作成してクリックを誘導したりしています。

== 最終的には、見逃すことを恐れる。==

10 年前と比べて、見る価値のあるものが増えました。選択肢が増えることは必ずしも良いことではなく、耐えられないと感じることがあります。心理学には「損失回避」という用語があります。簡単に言えば、良い選択肢が多いと、どれを選ぶべきか不確かになります。

例えば：

仕事のために、データサイエンスの本を読むべきか、それともコミュニケーションスキルを向上させてより良いリーダーになるべきか？すべてのエネルギーを稼ぐことに注ぐべきか、それとも労働と休息を組み合わせて最新のフィットネス方法や食習慣を理解するべきか。

これらの選択肢に外部の意見が強化されると、どうすればよいのか分からなくなり、私たちは常にためらい、結果としてメディアコンテンツや友人の投稿は脳のジャンクフードのようになり、毎日逃れられません。

このように、私はこれらの四つの問題が人々を「情報の終末」に押しやっていると感じています。神の視点から見るとそれほど恐ろしいことではないかもしれませんが、確かに、インターネットはすべての人に専用の小さな世界を作り出し、外に出られなくしています。

では、大量の情報ノイズの中で、価値のあるものを見つけるにはどうすればよいのでしょうか？

主に四つの次元を見ます：

== 第一に、情報があなたの興味や現在解決すべき問題に関連しているか。第二に、情報源が信頼できるか、無作為に捏造されていないか。これはデータ上で非常に明らかです。第三に、実用的でなければならず、毎日認識を開くだけではダメである。第四に、一つの問題の各部分を詳しく説明できるか。==

理性的な観点から、私はこれら四つを「突破的知識」とまとめました。しかし、昼間は忙しく、理性的な思考が常に待機しているわけではありません。どうすればよいのでしょうか？突破のもう一つの側面は、「触発点」と理解することもできます。

触発点とは何でしょうか？

あなたはこんな感覚を持ったことがありますか？時には、親や身近な友人、上司の一言が、あなたの思考方法や行動を深く変えることがあります。また、本などからも得られることがあります。

例えば：

多くの場面で、ウォーレン・バフェットは『賢明なる投資家』をしばしば言及します。彼は 19 歳の時にこの本を読んでおり、彼の投資理念に大きな影響を与えたと言っています。イーロン・マスクは『銀河ヒッチハイカーガイド』をしばしば言及し、この本が彼の思考を広げ、より大きな問題を考える手助けをしたと言っています。

私の触発された本は『貧乏チャーリーの教訓』で、チャーリー・マンガーは私に初めて心のモデルや思考モデルに触れさせてくれました。その後、私の『複利思考』もそれに触発され、仕事に関するいくつかの考察を書きました。

したがって、突破的知識はある「触発点」から生まれることがあります。それはあなたに深い感動を与え、学びの究極のレバレッジ効果を持っています。今振り返ってみて、あなたは以前にそのような経験をしたことがありますか？

経験がなくても心配はいりません。ある人は十年に一度、ある人は一ヶ月に一度、大きな啓発が人生を変え、小さな啓発が現在を変えます。ただし、大きな啓発は難しいため、私たちは小さな啓発を探求し続けるしかありません。

その小さな啓発をどう見つけるのでしょうか？

私は頻繁に読書をする人間として、私の WeChat 読書の本棚や Kindle には質の高いコンテンツが溢れています。コンピュータには心理学に関する PDF 文献が山ほどあります。あなたと同様に、私も仕事や生活があり、そんなに多くの時間を探求することはできません。

どうすればよいのでしょうか？

その後、私は情報過多の問題を克服するための新しい方法を研究しました。つまり、上述の理性的な観点からの四つの原則です。これは私の個人的な経験であり、多くの起業家が学ぶ方法でもあります。

列車が速く走るためには、機関車が必要です。この四つの方法を使う前に、機関車が必要であり、その機関車は発明家チャールズ・ケイティンの名言です：良い問題を提起することは、問題を解決することの半分に等しい。

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したがって、これに基づいて、私は三つの解決策を提案します。

その一つ：問題の前提化

ここには重要な点があります。啓発的知識と一度に覆す知識には違いがあります。啓発は、既知のものの理解を深めるものです。

以前、私は多くのマーケティング基礎理論を読んできましたが、最近、各大手企業が提唱する科学的マーケティング手法を学んだ後、これらの知識の核心が古い理論と多くの共通点を持っていることに気づきました。これは、近い将来、大企業の新しい知識が私の記憶から消え去るか、私の頭の中には以前の知識とは異なる部分だけが残ることを意味します。

突破的知識は異なります。それは一度にあなたの業界や世界に対する基本的な見解を挑戦し、全く新しい視点を提供します。

そのような知識を発見するのは難しくありません。新しいメディアコンテンツに接触する前に、私は習慣的に自問します：このものは生活や仕事を根本的に変えることができるか？

問題を潜在意識に埋め込み、それを探索の原動力にします。これにより、私はタイトルや推薦情報に盲目的に注意を奪われることを避けることができます。私が二つの知識の違いを初めて理解したのは、イーロン・マスクのインタビューを見たときです。あなたも聞いたことがあるでしょう。

記者が彼に、未来の起業家に何かアドバイスはありますか？と尋ねました。マスクはこう答えました：積極的に探求し、ネガティブなフィードバックを真剣に聞くことが重要です。これは人々が避けがちなことですが、非常に苦痛です。

私はその時、あまりにも簡単だと感じましたが、後にこの方法が私の考えよりも深いことに気づきました。これは科学的方法を体現しています。

例を挙げましょう：

数百年前、人々は太陽が地球の周りを回っていると信じていました。紀元前 3 世紀には、反対の見解が提唱されましたが、その時は誰も気に留めませんでした。なぜなら、毎日太陽が東から昇るのを見ていたからです。後にコペルニクスが数年をかけて望遠鏡を作り、認識が覆されました。

この例は一つの点を示しています。**「あなたが間違っていることを証明する証拠は、あなたが正しいことを証明する証拠よりもはるかに重要である」。** 科学者たちは、科学は証明されるのではなく、覆されるものであることを知っています。

したがって、あなたの現在の見解が間違っていることを証明する情報は、あなたが正しいことを証明する数十万の情報よりも価値があります。これが、問題を前提化し、ネガティブなフィードバックを多く聞くことの重要性です。

その二、思考モデルを見つける

情報はすでに一つの産業を形成しています。アマゾンで検索できるベストセラーの本は、検索エンジンでいくつかのバージョンを見つけることができます。国内の「得到」、「喜马拉雅」、「知乎」、「蜻蜓 FM」などのプラットフォームには、多くの本の要約が集められ、音声や短いコンテンツが提供されています。

要約の唯一の利点は、プラットフォームの運営モデルを通じて、本の中の見解やストーリー、使用技術、結論を非常に効果的に圧縮し、あなたにとって実用的に見えることです。また、現在の AI は記事に基づいて迅速に要約を生成することもできます。

古今を問わず、多くの哲学者は、一堆の本や一堆の見解は役に立たないと考え、一生をかけても読み切れないと言っています。アメリカの心理学者たちも最初は、私たちはこれらの情報を処理する方法を学ぶ必要があると言っていましたが、後に彼らはフレームワークを学びきれないことに気づきました。

どうすればよいのでしょうか？2013 年、大量のコンテンツが衝撃を与える中で、人々は ** さまざまなフレームワークを学ぶよりも、より高次の思考方法として「思考モデル」を学ぶべきであることに気づきました。** 思考モデルは、時間や分野、生活のあらゆる側面を超えた普遍的な法則であり、本の知識よりもさらに洗練されています。

例えば：

私はパレートの法則が好きです。20% の努力が 80% の結果をもたらします。この法則はビジネスや人間関係、健康にも適用されます。

バフェットの仕事の精髄の中には、無駄な忙しさを排除するという原則があります。通常、私たちは 20% の重要事項が 80% の成果を占めていると考えます。バフェットはこれをさらに圧縮し、20 の選択肢の中から 5 つを選び出します。

もう一つ好きなモデルは機会費用です：多選択の決定の中で、最適なものを選ばなければならないと皆が考えます。私は逆に考えます。放棄した選択肢の中で最良のものが機会費用です。なぜなら、人は第一印象で判断を下す傾向があり、優先選択肢を放棄することは第一印象を放棄することを意味するからです。

次回、試してみてください。

思考モデルを多く学ぶことで、最終的には心のレベルでの出現が得られます。私が稼ぐことや仕事で停滞している問題は、思考モデルを利用して直感に反する状況で得られた答えです。

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その三、学ぶ能力を学ぶ

あなたはこう思うかもしれません。「スキルを学ぶだけでしょ。私は多くのスキルを持っていて、会社が私を雇うのも私の個人的なスキルを見込んでのことだ。」この理解はもちろん間違ってはいません。これらは明らかなスキルです。しかし、私が言いたいのは、私たちはどうやって学ぶかを育てるべきであり、これがより賢い方法です。

多くの人は新しいスキルを学ぶ必要があることを知っていますが、「学びの背後にある学びの方法」を真に習得している人はほとんどいません。これが移転能力が非常に弱い原因です。

例えば：

私は以前、デザインソフトを学び、半月でようやく使えるようになりました。しかし、ソフトが更新されると、新しいバージョンを使えなくなりました。なぜなら、私はソフトの基本原理を十分に理解していなかったからです。もし私が応用を学び、その設計原理を徐々に理解していれば、ソフトが更新されてもすぐに使えるようになります。

読書も同様です。

以前は本を最初から最後まで一字一句漏らさずに読みました。しかし、最近はこれが時間の無駄であり、多くの内容をすでに知っていることに気づきました。今では、まず目次を見て内容を大まかに理解し、次に理解できない部分を直接見ます。

ご覧の通り、原理を理解し、機能を学び、実際に応用すること、最初から最後まで読むのではなく、重要な部分だけを読むことが「学びの背後にある方法」です。したがって、スキルを学ぶだけでなく、学びの方法が効果的かどうかも考える必要があります。これは思考方法を変えることを意味するかもしれません。

簡単に言えば、何事にも具体的にどうするかの背後に、なぜそうするのかというより大きな枠組みがあります。大部分の人は、学びの背後にある方法を知っていることが特別なスキルであることを理解しています。

結果はどうでしょうか？

このことに気づかないために、あなたは大量の科学的方法を蓄積しても活用できないのです。例えば、逆火効果、ダニング・クルーガー効果、ハロー効果、集団偏差。あなたはなぜこれらを使えないのか考えたことがありますか？

それは、背後の深層原理を理解していないため、これらの効果がなぜ発生するのか、そしてそれが意思決定にどう影響するのかを知らないからです。したがって、深層の学習技術は長期的な成功にとって非常に重要であり、急速に変化する時代においてコア競争力を維持するための重要な能力の一つです。

私が情報を処理するための三つの方法：** 問題の前提化、思考モデルを見つける、学ぶ能力を学ぶ；** さらに一つ加えるとすれば、それは執筆です。執筆する際は、特定の分野に焦点を当て、知識を体系的に整理することが最良です。

こうすることで、自分の理解が深まり、他の人の学びを助けることもできます。

総じて言えば‍‍‍

あなたの情報処理の方法は、もしかしたら正しくないかもしれません。

私たちは接触するコンテンツの量をコントロールすることはできませんが、どのチャネルの情報に注目するか、そしてその質を選ぶことはできます。見た目は有用なものでも、実際には何も変えられないかもしれません。あなたは情報の渦に巻き込まれないように、選別の法則を持つ必要があります。

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