告別 2023 、迎接 2024 的 37 個答案 - 虎嗅網#
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Highlights#
短視頻製造的熱點太短了，這也是其平台需求 ⤴️ ^e85fcb21
目前從事諮詢創業。為企業補短板，不管是戰略還是組織，啥短就補啥。嚴格來說，我們做的是諮詢行業的新品類。 ⤴️ ^d72e3227
推薦上市或大眾所熟知的公司，似乎很容易被理解成投資建議然後翻車，那我就來推薦個大家可能完全不知道的企業：Teamshares。 ⤴️ ^1bc11c26
幾乎每個年末，我們都會回望舊年，同時期待新年，年復一年。2023 依舊是語言難以概括的複雜一年。
虎嗅邀請 36 位作者回答三個問題，回顧 2023 年並展望 2024 年，涉及行業機會、被低估的公司等話題。
・✨ 賽博中藥成為新機會，心靈電子安慰劑在市場蓬勃發展。
・🚀 深度好內容成為行業護城河，營銷手段之一是做內容。
・🚗 汽車行業的機會在於新能源和智能化，純電車發展有回潮趨勢。
2023 是多變的一年。年初，我們迎接復甦；年中，我們面對猝不及防的機遇與挑戰；年末，我們在感慨中告別與回望。
2024 年如期而至。
2024 年將會發生什麼？它會更好還是更壞？哲學家告訴我們：“一切皆流，無物常住。” 這個世界唯一不變的就是變化。面對變化，我們不要質疑，要理解變化，成為變化。
越是身處劇變之中，冷靜的思考就越可貴。在這個 2023 年接近尾聲的時刻，我們邀請了37 位虎嗅作者，就以下三個問題認真聊了聊：
1. 目前所在的行業是什麼？
2. 所在行業未來幾年最大的機會是什麼？
3. 推薦一家你認為被低估的公司，並說明原因。
2023，人工智能的浪潮席捲全球，關於它的討論源源不斷。我們的社會，會因為 AI 得益更多，還是受傷更多呢？多數人將人工智視為行業的新機會，如何更好地利用人工智能，將是我們應該著重思考的。
“按照主流的說法，互聯網行業最大的機會是 AI。但 AI 是工具與手段，不是目的與結果。再加上從目前來看，無論是底層大模型，還是基於開源大模型的微調，‘製作工具’（做 AI）的成本顯然高到離譜。因此，‘用工具’可能是比‘做工具’更好的機會。”
—— 評論屍
在信息過載的當下，不少在行業媒體深耕的作者都認為，深度好內容會成為行業重要的護城河。
“隨著新一代社交媒體的成熟（抖音、小紅書、視頻號），利用內容進行網絡獲客成為一門顯學。在可見的未來，商業競爭內卷嚴重，‘做內容’這門手藝是各行各業的生意人必備的營銷手段。”
—— 老錢日日談（播客 “面基” 主播）
2023 年，大眾消費的傾向發生了很大的變化。一位虎嗅作者認為，社交媒體帶來小眾的心理認同，個性化的旅行需求將成為行業發展的機會。
“以‘超級合體’為代表的小團崛起。大團時代過去了，具有個人人格媒體的導遊和 KOL 正在賦予旅行‘獨特感’，而這隨之帶來的溢價非常高，將有巨大的機會。”
—— 毛琳（上市互聯網公司策劃總監）
總體來說，大家對明年的預期不算樂觀，但依然覺得 “大處不可為，小處大有可為”，而生活就像長河，“流水不爭先，爭的是滔滔不絕”。
1. 半佛仙人（虎嗅作者）
目前主業是投資，今年虧得一塌糊塗。開店也不順，突出一個虧。副業碼字以及做脫口秀，從甲方那裡討飯吃。
目前看到的最大機會我喜歡稱之為賽博中藥，主要聚焦於星座，塔羅，命理，心理諮詢，情感諮詢等等披著各種馬甲的心靈電子安慰劑。
目前能看到身邊做這個的朋友，水下營收非常驚人，並且幾乎不需要拓客，稍微做得靠譜點，都是人帶人，多到做都做不過來。
並且這東西的門檻比想象中要低很多很多，原本以為是要專業研究，後來發現身邊那幾個全都是用 APP 來算，外加很多用戶根本也不信這個，只是為了找個人來傾訴，做好樹洞就可以了。
就這麼離譜的東西，居然非常賺錢，相比起我天天絞盡腦汁寫文章，搞投資，高了起碼三四層樓。
實話實說，被低估的公司，沒有。你看我今年虧得一塌糊塗，很顯然我並沒有找到被低估的公司。
我充分認識到我其實是高估了我自己。
我只是個運氣比較好的廢物而已。
2. 幾何小姐姐（虎嗅作者）
目前從事教育和新商業，所在行業像個風向標，一直在和技術進步、商業增長的行業及企業一起成長。每隔三五年，都能在學校和機構學員數據中看到新老產業更迭。
新興的、朝陽的行業在爆發式增長，上升，全球化；與之對應的決策者和他們的核心管理團隊，也會有更多人出來交流、學習、更新認知，做業務出海籌備；前幾年的熱門行業還是地產、金融、科技互聯網，這兩年的學員畫像中，則新增了投資、醫療、生物科技、農業、人工智能等領域。
教育行業未來的機會空間，也將伴隨著技術進步和產業融合，陪伴企業和他們的創始人及核心管理團隊，從教室和實驗室出發，走進工廠，邁向田野，走出國門。
我心中被低估的中國科技公司是百度。作為 BAT 時代的王者之一，百度的核心搜索業務，在技術進步的移動浪潮中，被各大 APP 以孤島的形式重新解構。這種趨勢和影響至今依然在發生。但百度這家公司令人尊敬、也因此被低估的地方在於，二十年如一日，堅定不移地走技術路線。
百度是中國科技公司裡，最早重度投入人工智能領域的企業，在全球科技公司的核心技術領域也有重要地位。站在今天，從旁觀者和事後諸葛的角度，這聽起來正確而普通。但站在十年前的技術、視野和認知裡面，一家大公司，砸上自己全部戰略資源，去為不確定收益的技術進步投票，並不容易。
百度曾經在集團大盤營收連年減少的前提下，堅持逐年增加科學家、實驗室、人工智能團隊的預算。這一目光長遠、真金白銀的重度投入，在同行紛紛為了流量、遊戲；為了眼前的增長、用戶時長，費盡心思時，更顯得尤為珍貴。
百度是一家嚴重被低估的公司。雖然今天從用戶體量和技術全球化競爭的角度去看，他們不是最強的。甚至當下最熱門的人工智能產品，百度在應用層面也饱受爭議。但對於一家從創辦至今，堅定走技術路線的公司來說，在推動科技進步的產品價值觀層面，已經比大多數同行走得更遠。百度在財報和用戶數據看不到的地方，有看不到的技術積累。在下一波技術浪潮到來時，可以代表中國企業在全球化的競爭中走得更遠。
今年開始我正經做了一份跟 “AIGC” 有關的工作。我的職位正是因為 ChatGPT 的爆發而誕生，掛上沒多久就讓我看到了，所以是一種非常神奇的體驗。
我相信今年也有很多人跟我一樣，因為大模型、AI 的復興潮流而開啟新的人生階段。與此同時，我和同事今年也遇到不少人，他們穩定的工作受到了挑戰，即使暫時沒被完全替代，工作量也大幅減少。總體上，我們的社會是因為 AI 得益更多，還是受傷更多呢？
可能我們無法給出一個簡單的答案，就像把 “AI” 替換為電商一樣，很多人把生意做出所在社區，做到全國；但有些實體店被迫關門。** 電商對社會衝擊過後的結果很可能是，人們工作的具體項目和能力要求變了，但社會總體上和原來一樣穩定。** 社會吸收和適應了這種劇變。AI 也會是這樣的。
我目前重點關注 “AIGC + 泛文娛 / 媒體” 的應用，文生圖是給這一垂直領域帶來最大改變的新技術。而不遠的將來，很顯然文生視頻和文生 3D 會是我們最重點關注的方向。
根據今年以來的大致規律，從紙面論文或閉源技術出現，到開源社區能用的產品完成度或效果大致趕上，大約平均需要半年時間。在 12 月上旬，除 Pika 放出 1.0 之外，阿里、字節、微軟都發了圖轉視頻算法的論文，視頻生成領域有不少理論突破。至少到明年年中，我們就可以觀察到是否會有工業級別的視頻、3D 生成方法問世了。
文娛業界翹首以盼視頻生成技術，這將創造在實拍短視頻以後的下一個潛在內容池，也將讓影視劇、動畫片拍攝的基底變得更寬廣，出現更多跨界的新玩家。
眾所周知，AI 行業目前基本不存在 “被低估” 的公司。然而，有些被過高估計、被炒作的案例還是存在的。我們致力於還原行業全貌，讓大家從 “炸裂”“革命”“顛覆” 中解脫出來，明確知道自己可以怎樣運用 AI 來增強自己的工作。這也是明年我們會繼續努力的方向。
3. 智遠同學
自從 2021 年中離開職場後，我所在的行業似乎發生了變化。此前，我一直在電商領域工作近 7 年，主要負責市場部工作。最後一份工作，我在一家上市公司負責 TOB SaaS 類產品的業務。這份工作做了一年，之後因為業務不做了。
此前，我一直熱愛寫作。2021 年離職後遇上黑天鵝事件，那段時間也不好找工作，我就做起了 “自媒體”，也就是公眾號。
運營公眾號後，職業生涯發生了變化。雖然不確定自媒體是否被定義為一個行業，但目前，我主要關注平台電商、消費類居多；加上之前一直從事市場營銷工作，所以，現在會以 “營銷觀察者” 角度，做一些內容創作方面的工作，然後給客戶提供一些營銷方面的外腦支持。
我覺得，自媒體是一個難以明確定義的群體、或行業，尤其是個人賬號，類似於一個容器，雖然我會撰寫一些宏觀點的內容，但我認為自媒體特性多變。
產品型自媒體，可能是未來一個趨勢；簡單說，結合內容創作給 B 端客戶做做服務，然後，自己開發個小眾品牌運營運營，類似於小紅書上的買手，圍繞興趣搞搞品牌，主要針對一些特定人群，算是一個小生意。
接觸的公司，都是大公司，還有一些腰部客戶是泛科技、家居智能類，規模基本都在 B 輪 +，算不上被低估吧。
4. 停機坪大表哥
私以為，我們這種垂直品類自媒體，妄議行業與公司有點大言不慚了。我覺得一個行業也好，一家公司也罷，在這個不平穩世界中所做出的每一個選擇，都是基於管理者的站位和思考，而每一個選擇所帶來的後果，也是必須要承受和面對的，無論是好是壞。
如果說在我熟悉的本行業，我看好的是吉祥航空，不說其服務品質如何，其掌舵者的包容，特別是對媒體和批評的包容，始終保持著開放的心態，願意嘗試，敢於面對，這一點在封閉的民航業裡真的難能可貴。
5. 毛琳（上市互聯網公司策劃總監）
目前從事旅遊行業。作為非標、履約繁瑣、體驗為先的行業，旅遊業一直發展非常慢，全球 TOP3 國內的攜程旅行，國外的 booking、expedia 集團都是 20 多年前誕生的，但隨著個性化、小團化、定制化需求的發展，以及 tiktok 等社交媒體的發展，旅遊行業巨大的機會正在湧現。
- ChatGPT 帶來的人工智能革命。攻略的最大問題是非標且繁瑣，以及過度依賴於人工介入，ChatGPT 真正實現了個性化。
- 社交媒體帶來小眾的心理認同。消費者的消費習慣已經從打卡 “傳統景點” 變成打卡小眾熱門的 “網紅景點”。傳統旅遊產品是嚴重滯後的，比如淄博，等到短視頻都刷爆了，微博熱搜才 “安排” 上。
- 以 “超級合體” 为代表的小團崛起。大團時代過去了，具有個人人格媒體的導遊和 KOL 正在賦予旅行 “獨特感”，而這隨之帶來的溢價非常高，將有巨大的機會。
2023 年 1 月新成立，總部位於德國柏林的 Layla 是一家嚴重被低估的基於 AI 的智慧旅遊企業。這家公司完全是 AI + 旅行的產物，通過 ChatGPT 來構建底座的聊天機器人，基於 tiktok、twitter 等社交媒體進行旅行推薦。
這完全是顛覆性的產品，將年輕人拿捏得死死的，真正讓全球進入個性化私人訂製時代。目前該公司已經獲得 Booking.com 聯合創始人安迪・菲利普斯和 Skyscanner 聯合創始人巴里・史密斯的投資。
當然，我更看好超級個體 + AI 的應用，這樣才能讓旅遊完全定製化，也具備規模效應，期待有這樣的 MCN 機構出現。
6. 判官（資深產品經理，科技作者）
內容流量和個人 IP 諮詢、特殊兒童教育、海外醫藥諮詢，是我近幾年從事的幾個業務。 机会方面，主要談一下第一點。 隨著新一代社交媒體的成熟 **，利用內容進行網絡獲客成為一門顯學。** 在可見的未來，商業競爭內卷嚴重，“做內容” 這門手藝是各行各業的生意人必備的營銷手段。
我對內容製作、賬戶運營、平台規則持續深入研究，提供諮詢服務，為客戶節省時間和成本，規避無效勞動和踩坑風險。我認為這一行的機會，是在服務過程中發現具備高增長潛力的行業與個體，我會通過合資經營，將短期的諮詢合作變為長期的深度合作。實際上，開頭部分提到的我的另兩個業務，就是以這種方式發現的。
說到被低估的公司，今年我推薦比亞迪。比亞迪同時具備三電和混動系統的技術積累，及傳統造車時代積累下來的整車設計、供應鏈、製造、銷售資源。
通過近三十年厚積薄發，在近三年市場競爭愈加激烈的情況下，比亞迪乘用車銷量呈現指數型增長，更有技術和規模突破臨界點後帶來的成本優勢，即產品價格極具競爭力的基礎上，利潤率也有保障。
並且，比亞迪作為三電和混動技術的供應商，在自有產品之外，還能享受新能源汽車行業高增長帶來的紅利，類似三星在手機行業的地位。
之所以認為他被低估，第一是比亞迪海外業務也保持了同樣的高增長。之前談到中國科技行業出海的成功案例，大家想到的更多是華為、字節、拼多多，往往忽略比亞迪作為科技製造業企業出海的成績。
第二是比亞迪的三個子品牌騰勢、仰望、方程豹今年同時發力，完成了從平價品牌到中高端品牌的突破。
第三，鑑於電池技術瓶頸帶來使用場景局限，我認為混動車市場規模會在未來相當長時期內保持高速增長。比亞迪的新能源戰略同時深耕混動和純電兩條賽道，新能源車的增長和汽油車的換車需求，比亞迪都會因此受益。
7. 王薇 （遊戲行業媒體有飯研究主理人）
算還在遊戲行業吧，這個行業別看國內市場了，現實一點，只有國外市場了。
被低估的公司，很多年前剛出崩壞的時候，我會說米哈遊。剛出暖暖換裝遊戲的時候，我會說疊紙。剛出明日方舟的時候，我會說鷹角。現在這麼多年過去了，國內行業這個樣子，市場沒什麼機會，也沒有什麼投融資的熱情，所以嚴格意義上說沒啥被低估的公司了。
硬要說，我覺得是遊戲科學。它靠黑神話悟空，足夠有名了。但是，我覺得被低估的，是它的 IP 能力。它對這個產品的整體包裝，比很多成熟的遊戲公司都要強。有朋友形容它 “遊戲圈裡的 4A 公司”。
另外一家，是今年我們年度產品總結裡提到過的靈犀遊戲。一個 ip，4 種不同的產品類型，每個都做得很不錯，這真的非常考驗研發的整體能力。他們是怎麼做管理，怎麼控制項目的，真的非常值得近距離去看看。
8. 游雲庭（上海大邦律師事務所高級合夥人，知識產權律師）
現在從事法律服務業。所在行業未來幾年，發展不樂觀。
一方面，目前從司法機關的理念來看，提倡通過綜合治理解決爭議，訴訟會減少，另一方面，由於管制的加重，企業開拓新業務的積極性不足，新形態業務會減少，交易數量也會減少，非訴訟業務也會減少。
如果一定要說行業的機會，那可能就是企業的合規風險會增大，這方面的法律服務需求可能會增加。
9. 陳鵬飛（黑板洞察）
目前仍然在教育行業中做分析研究的工作。剛剛過去的 2023 年也是” 雙減 “落地的第二年，政策對行業的影響是巨大的。但好消息是行業從業者對政策的理解，執行的力度、尺度都有了更加深刻的認知。從劇變的狀態中逐漸回歸正軌。
我們內部分析認為，教育行業未來發展的最大機會在於科學教育。中國作為一個發展中國家，長期以來受制於發達國家的技術封鎖和制裁，為了擺脫這種困境，中國政府和企業一直在加強自主創新和技術攻關，因此人才的重要性不言而喻。
近些年，教育部等部門發布了多項政策意見，系統部署在教育 “双減” 中做好科學教育加法，支撐服務一體化，推進教育、科技、人才高質量發展。將激發青少年好奇心、想像力，增強科學興趣和創新意識作為素質教育重要內容， 把弘揚科學精神貫穿於教育全过程。因此，科學教育的推廣是符合國家的發展方向的，政策方面也給予了很大支持。
另外，隨著 90 後的人群逐漸成為家長的主力軍，大家的教育和消費理念更為先進。2023 年人工智能領域取得了重大的突破，逐漸從實驗室環境滲透到我們日常生活的方方面面，越來越多的家長也開始意識到科學教育的重要性。
談到被低估的公司，我個人認為是核桃編程。作為一家少兒編程的企業，通常情況下如果不是行業內的人，很難會關注到這麼一家企業。而我認為它被低估的原因有 3 個：
（1）教育行業的資本市場活躍度大大降低，少兒編程賽道的玩家雖然眾多，但是格局已經相對確定，很難再有新的企業參與進來。馬太效應明顯，投資機構僅僅會對處於行業身位靠前的企業感興趣。核桃編程從 2017 年至今，已經完成了 5 輪融資，並且在 2021 年逆勢完成了 2 億美元的融資。即使在外部環境很多不確定性的情況下，賬面上的數字依然給到了這個企業極高的容錯率，同時企業當前業務的發展非常平穩，現金流很健康。
（2）少兒編程行業的發展非常考驗師資力量和教學課程體系，核桃編程很早就開始在全國多個城市佈局師資培訓基地。另外比較有意思的是，他們也是在行業裡較早地將 ai 能力融入到課程體系中的團隊，雖然早期與投資人的溝通解釋成本非常高，但是這個團隊的戰鬥力還是很強的，硬生生地走出了一條與其他企業不太一樣的教學之路，包括今年還提出了實操課的教學理念，為行業的發展摸索新路徑。
（3）過去科學教育的發展並不是很受關注，正如我前面提到的，接下來的幾年行業將迎來前所未有的發展機遇，尤其是少兒編程的企業。
10. 蘭軍（深圳梅沙科技合夥人，微信公眾號：Blues）
目前在教育科技行業。教育科技行業未來幾年最大的機會在於個性化學習和增強現實 / 虛擬現實教學的結合，以及人工智能與生成內容技術的整合。這些技術的融合預示著我們可以創建一個更加互動、沉浸式和定制化的學習環境。
隨著全球經濟數字化轉型加速和遠程教育模式的普及，學習者對靈活、個性化的教育需求持續增長。AI 和 AIGC 將使得教育內容更易於適應每個學生的獨特學習節奏和風格，提供量身定做的課程和反饋，而 AR/VR 技術則可以提供沉浸式體驗，使複雜概念的理解變得直觀且富有吸引力。隨著數據分析技術的不斷進步，教育科技公司能夠利用學習分析來優化學習過程和成果，這為學生的成功和教育公平打開了新的大門。
被低估的公司：Duolingo，多鄰國在全球的用戶數量已超過 5 億，月活躍用戶超過 4000 萬，2023 年 Q2 實現了扭虧為盈，Q3 淨利潤達到 280 萬美元。儘管 Duolingo 已經是語言學習領域中的知名品牌，但其在教育科技行業的長期潛力常常被市場忽視。
Duolingo 利用 AI 進行個性化學習路徑的設計，並通過遊戲化學習保持用戶的高度參與度。它採集用戶數據來不斷優化其算法和課程內容，這種基於數據驅動決策的方法使得其產品持續進化。在全球化的背景下，多語言能力越來越受到重視，Duolingo 的市場需求有廣泛增長的空間。同時，隨著公司不斷擴展其服務範圍，例如進入 K-12 教育市場，以及其對 AI 教學技術的投資，我相信 Duolingo 在教育科技領域的影響力仍有很大的提升空間。
看好多鄰國未來發展的原因有三點：
首先，Duolingo 的用戶增長和參與度指標表明其產品具有很強的市場吸引力；其次，持續的技術投入和創新表明公司在教育科技領域保持領先地位的決心；最後，隨著全球對在線教育資源的需求日益增長，Duolingo 作為一個已經建立起強大品牌和用戶基礎的公司，具有擴張和增長的潛力。
11. 袁文（北京略大文化聯合創始人）
目前從事科技互聯網自媒體。
** 未來幾年，深度好內容會成為行業更加重要的護城河。** 比如剛剛過去的 2023 年，雖然大家會看到朋友圈 “乞討” 求廣告的現象，會感慨廣告投放預算縮緊帶來的日子不好過。但事實上，很多 “小而美” 的號經營情況還不錯，收入達到近幾年的高值。
其中一個重要原因就是，在預算有限的情況下，廠商投放資源會優先給到能產出好內容的機構和自媒體。接下來的幾年，這樣的趨勢還會繼續。市場洗牌，優勝劣汰之下，一批玩家會倒下，一批玩家會實現進化。
被低估的公司：米哈遊。它的產品力足夠強，未來可能會成為比騰訊、網易更厲害的遊戲公司。
12. 老錢日日談（播客 “面基” 主播）
目前在內容行業，大部分生意對內容都是剛需，但內容本身是一門很爛的生意。
爛體現在幾點：
第一，從業者普遍 EGO 很大，行業根本沒辦法標準化，沒有集中度可言，營收天花板很低，擴張很容易拉高成本，只賺吆喝不賺錢。因為不獎勵團隊，不獎勵規模，不獎勵效率，非常鼓勵競爭。好內容需要收入來覆蓋。
第二，行業是門古老的生意，但古老的是行業，從業者不可能古老，時代敘事、大眾口味都會變，行業迎來送往。內容行業已經被平台主導，從業者依附於平台。而平台一旦引入算法，從業者的命運就很隨機了。
第三，最大的機會在於新形式和新內容平台的湧現：微博→公眾號→抖快紅 B→喜馬拉雅小宇宙。帖子→文章→長視頻→短視頻→音頻。新湧現意味著從業者的新機會。
第四，競爭會加劇，隨著 “中產支柱型產業” 漸次被打擊，大量畢業人才被迫在內容行業就業，增加供給，加劇競爭烈度。
但新機會窗口期有多長？未可知。
- 論窗口期的長短：訂閱制主導的平台 > 算法制主導的平台
- 論冷啟動的難易：算法制主導的平台 > 訂閱制主導的平台
- 反倒是貨幣化手段，相當穩定：廣告、虛擬 / 實物商品、服務、自家產品引流
目前看到的機會：
- 播客作為新形式的機會
- 出書的機會
- 工具化小程序的機會
前面說了，內容行業是門爛生意，沒有投資價值。所以下面提到的公司，指的是其變現可能性的公司：小宇宙、小紅書、中信出版社。
13. IT 桔子分析師（微博：@是 Judy 呀）
目前從事的是創業投資行業。小眾，且越來越小眾。我們這個行業未來幾年的最大機會也許是科技，它是最後的堡壘。
我認為被低估的公司是百度，這個答案在我心裡持續好幾年了。百度錯過了整個移動互聯網，這是它為何落在了低處。但只要人們相信人工智能是未來，百度就會有高飛的一天。
14. 劉羽（最話合夥人）
我目前從事自媒體行業，2023 年是從事媒體 / 自媒體行業第 12 個年頭，算是親歷了門戶的落日餘暉以及自媒體行業的潮起潮落。
自媒體這個行業未來幾年將繼續發生巨大變化和分化，內容的合規性要求會越來越嚴格，商業變現受大環境的影響會更加不確定。如果說還有機會，那可能是視頻化 —— 做視頻號 / 抖音號。** 自媒體固然內容很重要，但客戶的預算、投放邏輯、投放方向更重要。** 短視頻成為受眾最重要的信息獲取渠道，客戶自然也就更重視短視頻渠道，預算投放的變化，可能利好能生產出優質、有影響力、有足夠粉絲的視頻生產者。
被低估的公司，我覺得可能是華為。雖然現在華為如日中天，在手機、智能汽車等領域攻城掠地，所有人都不敢輕視，但我個人覺得，大家可能還是低估了它的實力和技術儲備，以及獲得的支持。
雖然現在華為如日中天，在手機、智能汽車等領域攻城掠地，所有人都不敢輕視，但我個人覺得，大家可能還是低估了它的實力和技術儲備，以及獲得的支持。麒麟 9000S 已經證明了它的韌性，而這款芯片的橫空出世，背後是多年的積累以及過去 3 年在各方力挺下的成果，產能問題現在來看已經不是瓶頸，而 7 納米又是目前 GPU / 計算卡的主流產能，鯤鵬 910B 是僅有的已量產、自主可控高性能國產 GPU，在大環境下，可能會獲得更多的訂單和支持，畢竟大模型需要源源不斷的 GPU，這不是說現在囤了上萬塊就能一勞永逸的。
在智能車方面，華為一直在硬件領域佈局，推動諸如激光雷達等部件的成本降低，基礎元件和操作系統軟硬件一體，加上能自产芯片，在技術上對於新勢力乃至傳統車企都是優勢，而恰好有大量高淨值客戶是認華為這個牌子的。在技術力、品牌力、價格力上，少有車企能正面硬杠。
華為在很多領域的技術儲備太強太深，涉及到非常多行業，並且獲得各方面的支持，這個待遇是其他科技公司難以企及的。它就像個巨人，不管你喜不喜歡它，它跺一跺腳，整個科技行業還是震動三分。
15. Hardy（某康養護工培訓公司運營經理）
從事康養行業，康養行業未來幾年最大的機會可能在於以下幾個方面：
（1）養老產業的發展：** 隨著人口老齡化的加劇，養老產業將成為康養行業的重要增長點。** 未來幾年，隨著老年人口的增加，養老服務需求將不斷增長，包括養老院、家庭照料、康復護理等服務。而且人們對健康的認知和重視程度不斷提高，對醫養服務的需求也在不斷升級。從簡單的醫療服務，到全方位的身心健康管理。康養企業可以抓住這一機遇，提供專業、高品質的養老服務，滿足市場需求。
（2）技術創新與應用：技術進步將繼續對康養行業產生深刻影響。未來幾年，智能醫療、遠程診療、健康管理等領域的技術應用將更加廣泛。康養企業可以借助這些技術手段提高服務效率和質量，提升用戶體驗，滿足消費者對便捷、個性化服務的需求。同時，大數據、人工智能等技術的應用也將有助於企業更好地分析和預測市場需求，為消費者提供更精準的服務。
（3）社區和家庭護理的發展：隨著社會老齡化程度的加深，社區和家庭護理的需求越來越大。這些服務可以提供更便利、更貼近居民的服務，滿足不同層次、不同需求的老人的需要。
（4）專業化和個性化服務：未來的醫養服務將更加專業化和個性化。根據不同老人的具體情況，提供定制化的服務，包括健康管理、康復訓練、營養指導等，使老人能在醫養服務中得到更全面的關照。
推薦谷子益護公司。谷子益護是一家專注於提供康養服務的機構，其服務涵蓋了康復、護理、營養等多個方面。現在服務的區域主要在河南地區，剛成立兩年就入駐 91 家醫療機構，服務用戶 5000 多人。
以下是一些原因：
服務創新：谷子益護注重服務創新，通過提供個性化的居家照料服務，滿足不同客戶的需求。有助於在競爭激烈的市場中脫穎而出。
專業技術：谷子益護擁有一支專業的醫護團隊，這種專業技術能力能夠提供高品質服務。
市場定位明確：谷子益護明確的市場定位在更細分的行業服務上，沒有放在不容易賺錢的地產、硬件建設上，容易盈利。比如，專注於居家照料服務等。
合作與聯盟：谷子益護積極與其他相關機構和企業建立合作關係，例如與醫療機構、社區、政府等合作，共同推進康養服務的發展。這種合作模式有助於實現資源共享、提高效率。
16. 明宇小姐（科技媒體資深作者）
目前從事媒體行業，負責科技互聯網行業的商業報導。
目前的感受是，** 科技媒體行業危大於機。** 很多知名科技媒體誕生於 2012 年前後，是移動互聯網創新創業浪潮的產物，科技媒體見證了滴滴、美團、字節跳動等公司從初創公司成長為巨頭的過程，也見證了很多風口公司消亡。
當下移動互聯網創新創業浪潮已經基本結束，幾家大公司的競爭格局基本穩定，只剩下一些局部戰爭。AI 和硬科技帶來的創新創業浪潮也遠不如移動互聯網猛烈，很多科技媒體從業者都進入迷茫期。如果非要說機會，我覺得個體或者小團體依託於平台經濟搞出的創新商業玩法以及 AI 產業化落地值得科技媒體行業重點關注。
我認為被低估的公司是赤子城。它主要服務於海外用戶，很多國內用戶並不了解這家公司以及其旗下的產品。赤子城旗下的 MICO 是一款直播應用，主要面向中東、東南亞、北美、日韩等市場，已在一百多個國家和地區的 App Store 社交應用暢銷榜中進入前 10，也是赤子城收入的主要來源。旗下 YoHo、TopTop、SUGO 等社交屬性更強的產品都有成長空間和發展潛力。同時赤子城還收購了 Blued。今年上半年公司的營收和利潤還保持著 100% 左右的增幅，業績比 IPO 時增加了 2～3 倍，股價卻低了 40% 多，公司價值值得重新評估。
17. 李燕（天方燕談自媒體創建者、成都市作家協會會員、成都市科技新聞學會會員、《為人處師》一書作者）
2023 年，我在文字內容行業的第十年。
這一年我感覺過得很快，快到十分不想它結束。還有很多事想在這年裡完成，卻眼看著被釘在 “未完成” 的恥辱柱上。
2023 年忙是很忙，但錢不能說掙著了，畢竟 A 股 3000 點保衛戰都很血腥。不過我依然對文字內容行業有信心，在人類注意力和文字力普遍下降的當今世界，優質的文字內容日益成為一種稀缺品。
時代和人們也需要好的文字內容。我們有太多影視作品的劇本連基本的故事都講不清楚，有太多的直播間主播的腳本台詞只剩下 “機制”“福利”“123 上車”“家人們”…… 沒有特色沒有差異化競爭優勢的文字內容加持，有太多企業、機構、社會組織安排人寫個公告都費勁，漏洞百出。
哪怕生成式人工智能，訓練、學習、進化所用的大數據裡文字方面的內容，不也來源於人類麼？即便不捨晝夜日新月異的大模型們現在可以創作不錯的文字內容，但與人類社會中優質的文字內容工作者相比，它們還是缺少人的個性化思想、真實的情感體驗和具有靈性的創造力。
當然，投身到基於生成式人工智能的文字內容產業鏈，是這個行業未來幾年的最大機會。這條產業鏈條上，提供淘汰基礎文字內容工作人群的大模型服務是完全可能的。同時，可以為優質的文字內容工作者提高效率、協助創新提供一些有益的嘗試。
拋開攝影和漫畫，僅僅說新聞上的文字內容工作，就是消息、通訊和評論三種體裁的報導。人工智能大有代替消息報導工作者的趨勢。但對於需要個性化視角、獨立思考和靈性表達的通訊和評論報導來說，即便大模型一秒鐘同時完成所有歷史上頂級新聞工作者的作品模仿，也沒有可能產生具有介入現實、直擊人心與靈魂的永恆經典報導。
2023 年我創作了不少互聯網科技行業的通訊和評論報導，優質的可能不多，還需要進一步努力。但這過程中，我接觸到了很多在一線的公司。其中，京東這一年被低估了，股價已觸底。
如果說經濟的下行導致所謂的 “消費降級” 有利於拼多多等平台，那麼，消費的提振和經濟的復甦更加有利於京東。另外，剛剛接觸網購的下沉市場用戶經過不斷比較，勢必會趨向選擇更有品質和服務保障的購物平台。
中國經濟發展依然有強勁的動力，2024 年國內經濟料將繼續復甦。京東的品質和服務保障一直在中國用戶群體中有口皆碑。2022 年以來，京東又提出低價戰略，希望在有品質服務保障的基礎上為用戶提供更優惠的價格，這將吸引更多追求高性價比商品的用戶。
儘管京東被低估，但它的供應鏈能力足夠強。京東在自營商品 SKU 超過 1000 萬的情況下，庫存周轉天數僅為 31.7 天，履約費用率降至 5.8%，皆為行業領先水平。
行業公認供應鏈能力極強的兩家零售商，Costco 和沃爾瑪，庫存周期分別為 30.4 天和 45.5 天。值得注意的是他們管理的 SKU 數量只有 5000 個和 5 萬個。成本效率是企業生存發展的根本，供應鏈帶來的成本效率優勢，這一京東最大護城河並未改變。
服務的維度上，京東也在變，和淘寶、拼多多一樣，開始了 “僅退款”。 從 2023 年京東 618 和京東雙 11 的表現、京東採銷的出圈和京東財報透露出的觸底反彈的趨勢來看，京東 2024 年的業績讓人挺期待。
** 其實，這個世界唯一不變的，是變化。不要質疑變化，要理解變化，成為變化。** 而越是身處劇變之中，冷靜的思考就越可貴。還能將思考產出為文字內容，更可貴。
18. 韓祖利（粟特方舟創始人）
2023 年末，我從大廠出來，投身於數據科技這個賽道。有人說這是逆風而行，但我們更相信是行業的蓄勢待發。我的這段冒險之旅源於對兩個關鍵因素的洞察：
首先，數據行業正在經歷一場供給側改革。我們見證了高質量、有價值數據在市場中日益增多，這不僅改變了數據的可獲取性，也為數據的應用和解讀提供了新的可能性。
其次，企業數字化轉型不斷深入。隨著越來越多的企業在尋求通過數據提升生產效率，數據科技變得至關重要。這些企業需要的不僅僅是數據，更是能夠從數據中洞察商業智能的能力。
這兩個因素共同促成了我們從信息化時代向數字化時代轉變。信息化時代以電子化、網絡化的信息傳輸為特徵，而數字化時代的標誌則是以數據和算法驅動的智能決策無處不在。
2022 年 OpenAI 發布了 ChatGPT，這一標誌性事件不僅展示了人工智能的巨大潛力，也預示了未來技術的無限可能性。在這樣的背景下，科技行業的幾個顯著機會來自人工智能的三要素：算法、算力、數據。
第一，行業大模型：人工智能的持續突破，使得科技生產力再一次提升一個台階，已經在使用人工智能技術的企業將更深入的享受來自技術突破帶來的紅利，未使用人工智能技術的企業也有了機會使用新的技術迎來新的發展機遇。所以更多的大模型的行業化應用將在 2024 年成為更好的機會。
第二，數據產品：受益於社會信息化程度的提升，數據變得越來越龐大和多元，如何精巧的將數據組合起來應用到新的算法中去，將是一個新的市場機遇。
第三，高密度的算力雲：新的算法突破加上越來越龐大的數據疊加，使得算力的消耗呈現指數級的增長，傳統的雲計算已經無法滿足這些需求，市場對於高密度的算力雲有非常強烈的需求。
所以目前所有跟人工智能相關的上下游企業均有被低估的情況。上游企業包括小型的高密度雲計算公司、數據科技類公司、cdn 網絡之類的公司，下游的新型生物技術公司以及服務工業製造的公司等等。
19. 孫靜（《降噪 NoNoise》主理人）
目前從事行內容行業，專注科技和消費領域的觀察。
行業未來幾年最大的機會是什麼？ 科技領域：降本增效類服務，途徑是 AI 和數字化；消費： 性價比生意。
我認為被低估的公司是美團：雖然美團股價已經跌到 80 多元、從一代股王成為資本踩踏對象，但這家公司的底盤還是比較穩固的，其基本競爭壁壘 ——**600 多萬騎手構築的配送體系短時間內仍無法撼動，** 而且這個體系在美團正在發力的即時零售業務中有望構築新的高牆。另外一點容易被忽視的是美團在 B 端的能力，比如商業基礎設施類的商家系統、供應鏈整合等。
從整體行業來看，外賣增長雖然基本見頂，但包括到店、酒旅在內的本地生活市場大而分散，與抖音的競爭還談不上零和博弈階段。當然競爭勢必會讓美團的盈利能力受到一些影響，但衡量一家公司的價值需要有多個維度，而不只是單一的財報數據。
從宏觀經濟形勢看，復甦壓力及消費預期保守之下，電商平台及品牌承壓更大，而本地生活業務中很大一部分是剛需、高頻品類，回血大概會更快。
20. 吳立湘（娛樂資本論創始人）
目前從事文娛行業自媒體。AI 對文娛行業的影響較大，無論是降低成本，還是可能的二創生態，甚至可能影響 IP 授權業態。
整體長視頻領域都被低估，比如說在短視頻領域，影視一直是第一大品類，《現在就出發》的短視頻播放量和播放時長，和長視頻端比不遑多讓，但目前仍沒找到好的商業模式。如果找不到可能會非常影響以後長視頻端的有效產量。
21. 矛哥（常壘資本）
在中國 VC 領域，不知不覺已經創業三年多了。
過去三年，穿越了疫情，但並沒有迎來 VC 這個行業的繁榮。我們 VC 從業者每天都在分析風口的賽道，最性感的項目，但很少有人認真去分析 VC 這個賽道。
VC 募資這件事變得越來越難。一方面，受制於經濟周期和產業周期影響，地方財政 LP 的錢要留在當地，很多時候 VC 投資變成了招商外包，VC 投資變得越來越不純粹。另一方面，IPO 退出渠道在收緊，民資 LP 的錢，並沒有回到民間，基金的退出也成為了沉重的話題。
我們看到，國有資本在 VC 市場的滲透率逐漸上升，民營基金管理人的市場份額在下降。雖然市場留給民營基金管理人的蛋糕小了，但從另一個角度看，吃民營這塊蛋糕的人變得更少了，蛋糕質量更好了。所以誰能夠堅持下來，就是 “剩者為王”。
未來幾年，VC 領域會持續洗牌。經過二十年的發展，中國本土 VC 產業也會變得越來越成熟，市場中的 LP 也會變得越來越成熟，每一次危機，都是一次自然選擇。
科技創新引領現代化體系建設是黨中央經濟工作會議的指導方向，也是中國當下 VC 的共識。未來幾年一級市場的科創投資，早期投資人更看重顛覆性技術和前沿技術對產業的帶動；成長期的投資人更關注重點產業鏈的高質量提升，以及產業鏈 / 供應鏈的韌性和安全水平。
堅持科技投資，是中國本土 VC 唯一的選擇。
流水不爭先，爭的是滔滔不絕。
22. TC 清邁
我現在半退休狀態，就做做 airbnb，在泰國出租下自己和朋友的房子，勉強算半自由職業了。
我這個行業目前來看，還是屬於邊緣行業，政府不要禁止或者限制就已經是利好了。如果真的說機會，那還是要看中國的情況，今年太多東南亞以及泰國的不利信息，中國遊客少了很多。當然，也可能是國內經濟問題。總之，中國好，泰國旅遊就會好。
被低估的公司方面，不在行業比較久，關注的少了。但如果一定要說，不知道騰訊算不算，現在騰訊似乎被很多人看低，因為不知道下一個增長點在哪裡。但我覺得，只要社交這個護城河還在，騰訊這種航空母艦就隨時可以在下一個風口崛起，只是會是哪一個風口，現在誰都不知道。
23. 李春輝（娛樂硬糖主編）
目前從事文娛產業，2013 年時和同事們飯桌吹牛都是能三年 IPO 級別的大項目，但 2023 年想不出什麼大機會，只能想到一些小團隊賺小錢的機會。
小程序短劇在被嚴格監管之前仍有機會，畢竟變現鏈條很短，而刺激內容和人類該死的好奇心無限。甚至大廠也在投入該領域。
男頻甜寵似乎真有機會。不光是《完蛋》效應，那个反而覺得局限性偶然性蠻大。閱文的網文數據報告顯示，男頻甜寵連續五年複合增長率第一。如果對比女性內容來看，女性在對現實失望後第一階段投入言情，第二階段投入耽美，第三階段投入無 CP 反戀愛腦。那麼男性由於對兩性關係的不夠關注、不夠敏感，可能剛進入第一階段，正需要性轉版流星花園。
被低估的公司是愛奇藝，過去一年證明了只有長視頻能製造現象級內容和全社會關注、了解、長尾的話題。== 短視頻製造的熱點太短了，這也是其平台需求 ==。長視頻自身的需求就是延長內容的生命周期，這使其變現規模、惠及行業都仍存在想像力。現在說 IP 似乎過氣，但行業真是這兩年才剛開始摸到門。
在成本上，隨著長視頻節衣縮食並逐步掌握上游話語權，其降本增效落在了實處。不光是單片投入，這兩年的整體市場供應也大大減少了，但觀眾也沒流失，可見有這麼多劇就夠了，每部劇還有更多被看到的機會。
在變現上，隨著直播帶貨等見頂，短平快的效果廣告開始暴露缺陷，可能會有一波向品牌營銷的回歸，利好長視頻的廣告業務。同時隨著劇集長尾效應加強，付費點播、熱劇演唱會、周邊產品等多元付費形式普及，有望提高長視頻 ARPU 值。比如 2023 年流行的 “雄競劇”，搭配互動劇模式做打投也不是不可想像。說白了，** 長視頻以前的很多錢讓別人賺去了。** 比如明星，不光是片酬高，還有長視頻的劇捧紅了明星，卻無法分享明星此後的商務收入。現在這些情況都在發生改變。
而愛奇藝是長視頻裡最具創新性的公司，從過去到現在一直在引領行業創新。
24. 陳經（亞洲視覺科技研發總監）
目前從事人工智能行業研發，視覺圖像視頻識別相關業務。目前行業最大熱點，顯然是 AIGC，這又分為 GPT 語言大模型，以及圖像和視頻生成兩個主要領域。
GPT 目前還是在軍備競賽燒錢階段，美股市值最大的七巨頭都受人工智能突破拉動，2023 年市值增長了 50%～240%，但大模型本身還沒有產生直接的巨大收益。
圖像和視頻生成，行業裡已經有了 midjourney 這樣財務成功的創業項目，在沒有投資者的情況下，一年就有上千萬用戶、1 億美元營收。Pika 等初創公司靠 AI 視頻生成，獲得了不小關注。
個人認為，**AIGC 的應用機會還是在圖像與視頻生成，它可以大幅降低圖像與視頻相關行業的內容成本。** 而 GPT 拿手的文本生成由於邏輯缺陷過於明顯，落地獲取巨大經濟價值比想象中要困難。但是 GPT 大模型多模態，去文生圖、文生視頻，這是有極大機會的。
被低估的公司個人推薦阿里巴巴，它是有相當的研發實力的，投入不低，著眼長遠，但是近年來業務遭到了較大打擊，電商業務被拼多多、抖音等對手搶去不少，雲業務要面對華為與國企的合作競爭，市值已經跌到 2000 億美元以下，不到高峰期的四分之一。但是，阿里如果能以用戶基數和廣泛的業務線為基礎，結合軟硬件開發能力，借助人工智能核心算法突破，應該會找到大的發展機會。
25. 黃曉軍（“鯨研品牌實驗室” 主理人）
我目前在做一個品牌營銷傳播顧問機構，算得上諮詢服務行業。
作為一個乙方賽道，機會來自於甲方。今年，我們眼看消費降級、經濟恢復緩慢，很多品牌方都調低了未來的營銷預算。之前報告顯示，從國內 20 多個行業 200 多家企業的樣本數據來看，他們對 2024 年的營銷預算整體增長為 11%，這樣的增幅為最近 7 年裡最低的。
品牌難，為品牌服務的第三方也難。但從我去年走訪的 30 多家企業來看，大量老一輩企業家或是企業二代接班之際，大家對於品牌的意識增強了。
不少區域品牌，行業有機會就想做全國化品牌；寡頭擠壓嚴重就想深耕本地大力搶占本地用戶的心智。
不少傳統品牌，思考把商標 LOGO 真正變成品牌，思考如何從以前只與經銷商加盟商鏈接，到直接與用戶鏈接。
不少創業品牌，開始在不追規模追利潤，重回小而美或小眾品牌，這裡我有一個新的提法，是做場景品牌，就像虎邦辣醬最開始做透外賣一樣，小品牌想做透露營、做透兩口之家等等。
並且，這些品牌大多在華北、西南等地，這裡原本是品牌洼地，他們之前大多是供應鏈優勢下的上游企業，而今品牌意識覺醒，但對於怎麼做品牌有些不知所措。
從整體環境來看，大處不可為，小處大有可為。
多與上述品牌交流分享，真正去幫助他們實現從 0 到 1 的品牌起步，其實是存在一定的機會的。
這裡面，大服務機構看不上，畢竟預算真的不多。但足以養活一個小的服務團隊，去做個性化的服務，而非大型機構模塊化、流程化的輸出。
我認為被低估的公司是金晔食品，山楂休閒零食，年入 10 億，中高端山楂第一。
山楂行業沒有多少技術含量，考驗的經營力在於如何與用戶溝通、如何構建精益生產、如何實現組織建設。這家公司學稻盛和夫，企業文化、阿米巴組織等做得很好。一旦未來在市場端那些套路性的東西得到發力，其組織是能夠經受住實際壓力考驗的，那麼前端的表現就會得到爆發，是厚積薄發的典型。
26. 一隻特立獨行的 Eric（小紅書商業化銷售運營）
目前在內容媒體的商業化團隊工作，屬於在線廣告行業。
個人判斷，未來幾年的在線廣告業，種草廣告將成為增長最快的營銷賽道。從小米加入新能源造車可以看出，中國製造業的產業升級完成後，國內消費品市場持續加速 “進口替代” 的趨勢是顯著的，不論是外資的防禦性營銷，還是本土消費品企業的崛起，都給了種草廣告足夠的市場空間張力。
並且隨著消費者需求越來越細分，以及營銷流量越發去中心化的趨勢下，網紅內容營銷，開始從抖音的娛樂短劇中插廣告不斷向基於優質內容的口碑營銷加速演進，而這種新興的口碑營銷範式，甚至在中美之間都沒有對標平台，屬於最前沿的在線廣告模式。
我覺得阿里是一家被低估的公司，儘管拼多多勢頭正勁，但電商仍然是沒有顯著網絡效應的業態，各個階段的運營水平、個性化推薦能力、流量成本結構，都会对业务竞争的起落有较大的影响；阿里有 20 多年的電商生態積累，以及在雲計算、物流、金融等電商配套領域有深厚的積累，相信拼多多增速放緩後，阿里的估值仍然會均值回歸到其合理的水平線。
27. 於冬琪（一家諮詢公司的創始人）
== 目前從事諮詢創業。為企業補短板，不管是戰略還是組織，啥短就補啥。嚴格來說，我們做的是諮詢行業的新品類。==
所在行業未來幾年最大的機會：真正看到企業的需求，從企業的需求出發，尋找解決方案，成為真正能為企業解決問題的公司。
歷史上，國內最成熟的諮詢領域，像廣告營銷，這樣的只做一個技能的諮詢公司，能這樣切分清晰的工種是有限的，並不足以覆蓋企業的大多數需求。而且，這樣的諮詢公司，其實是先從自己的專業技能出發的。
我有某個專業技能、我就賣給需要的企業。這樣的諮詢公司，就好像是專科醫生 —— 開藥的只開藥、做手術的只做手術。
但是，企業有些時候並不能判斷自己到底遇到了什麼問題。他只是感受到了某種症狀 —— 可能是增長乏力、不賺錢、甚至於老闆太累。這種時候，當企業無法判斷症狀時，就需要一個全科醫生，先完成診斷，再看開刀還是開藥。而諮詢行業的全科醫生，在中國市場中，並沒有成熟的提供者。這是我看到的機會。
被低估的公司：美團。
大多數人，會基於一時競爭的結果，來評判一家公司。但是，做企業是一場長跑。如果這是一場萬米長跑，一時的競爭結果，就好比是我跑到了 800 米，對手跑到了 1000 米。但是，前面還有漫長的距離，也還有無數的新機會。對於長跑，速度比所在位置重要，加速度比速度重要。
對於企業來說，競爭結果，只是所在位置。企業的能力，是速度。創始人的迭代、成長速度，是加速度。
在社區團購打仗的時候，美團在猛學亞馬遜，其實是仍然花了大量的精力練能力。我相信，長期來看，練能力是會比直接打仗，更能跑贏這一場長跑的。
28. 虎嗅作者 Huxiu148
作為 “嗅友” 的角色，對 2023 年的思考總結，借用賈樟柯的電影 “一直游到海水變藍”，這句話表達了個人心境的同時也契合了我對於一些事物的看法。
（1）轉行，作為物流和供應鏈管理的老兵，在物流和零售流通行業從業十幾年，在 2023 年以市場銷售人員的角色進入化工行業，目前還在適應新的角色。
（2）化工行業的特點在兩個方面，一是化工行業屬於傳統行業且存在周期長，二是行業裡的大客戶群體都是 “不差錢” 的角色，這個行業就像個等邊三角形，給人的感覺就是穩定對稱，牢不可破！
（3）對於外部商業的發展趨勢個人了解有限，更多還是聚焦在零售流通行業，國內零售流通行業整體發展趨勢，從市場的發展規模來看未來還是持續走低，從各個企業的運營模式來分析，沒有看到具有前瞻性的模式變化。零售流通行業電商企業市值排名，拼多多、阿里、京東、美團，拼多多市值超過阿里是市場的一種變化。
長遠來看阿里的能量被低估了，原因分析如下：
第一，國內電商企業過去二十年高速發展的最大契機，是中國社會與個人發展需求變化的結果，它不是一種穩固的狀態，未來存在很大變化，目前市值的一些變化不能說明問題，大家都在同一起跑線。
另外提出一點，關於社會變化的觀點來源自身，我有過近四年的農村電商創業經歷，加上自身的鄉土情結，關於城鄉之間矛盾的思考從 2012 年左右已經定格在腦海之中，揮之不去，卻找不到答案，最後在賈導的電影與余華的嘆息中尋找到些許答案。
第二，中國還有 9 億左右的市場群體，是處於下沉市場，就算