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2024-03-12-ザンビアで農場主になる

ザンビアで農場主になる#

#Omnivore

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この記事は WeChat 公式アカウント:経済観察報 (ID:eeo-com-cn)からのもので、著者は劉旭、表紙画像は経済観察報(インタビュー提供者提供)です。

この記事では、中国の農場主である趙雲龍がザンビアで農業に投資した経験と成功事例を紹介します。

・💼 趙雲龍は、ザンビアの政治状況が比較的安定しており、外貨が豊富で、気候と土地条件が農業に適しているため、ザンビアの農業に投資することを決定しました。

・🌾 ザンビアでの農業投資のリターンは国内よりも高く、低い土地と人件費により、投資回収率は 100%を超えています。

・🌍 趙雲龍は、より多くの中国の企業家がアフリカの農業分野に溶け込み、地域の発展に貢献できるよう支援したいと考えています。

2019 年 9 月 1 日、趙雲龍一行はケニス・カウンダ国際空港に到着しました。この空港はザンビアの首都ルサカにあり、新しいターミナルは中国企業によって建設されました。趙雲龍が到着した時、旅行者はほとんどおらず、空港に停まっている飛行機は片手で数えられるほどでした。入口の道路をトラクターがゆっくり通り過ぎ、対面には 2 つの広告看板が立っていました:1 つは中国銀行、もう 1 つはペプシコーラで、英語で「ザンビアへようこそ」と書かれていました。

趙雲龍が参加したのは、中国の河北省からの視察団で、さまざまな業種の商人が集まっていました:繊維業、教育、ビーフジャーキーの販売など、彼らは新しいビジネスチャンスを見つけられるかどうかを見に来ました。趙雲龍の目標は農業です。

趙雲龍は長年農業に従事しており、新疆で約 20 万エーカーの土地を経営していますが、地元の土地賃貸政策が頻繁に変わり、収量の上限も迫ってきたため、海外に目を向けることを決めました。15 日間の視察中、彼は ** ザンビアの政治状況が比較的安定しており、外貨が豊富で、比較的自由に交換できること、** さらに重要なのは、** ここでは気候と土地条件が農業に非常に適していることを観察しました:** 平均気温が高く、作物は年間 3 回収穫でき、国土の 57%が農耕に適しており、土地の賃料は 1 エーカーあたり 1 元未満で、国内よりもはるかに低いのです —— 国内の一部地域では、1 エーカーの田んぼの賃料が 700 元から 1000 元に達しています。

趙雲龍はパートナーと共にザンビアの農業に投資することを決定しました。彼はザンビアの「母なる川」に囲まれた約 2 万エーカーの荒地プロジェクトを「ザンビア万顷土地開発プロジェクト」と名付けました。中国の山東省からのトラクターは、2 ヶ月をかけて万里の海を越え、赤道と南回帰線の間に位置するこの土地に到着し、万エーカーの農地を開墾しました。

技術者はすべて趙雲龍の古い部下で、彼らは毎年半分の時間をザンビアに派遣され、技術的な問題を解決し、年収は 30 万元です。一方、管理者は基本的に中国で留学した地元の学生で、彼らは中国語、英語、地元の言語に堪能で、農場で数千人の地元スタッフを管理しています。

数千年にわたり東アジア人の農業遺伝子に刻まれた「精耕細作」はここでは適用されず、精密な耕作よりも開墾が優先されます。人件費が低いため、大規模な機械化は必要ありません。2 年間の栽培の結果、趙雲龍は計算しましたが、比較的伝統的な耕作方法を用いても、1 エーカーあたりの投資回収率は国内よりも 30%以上高いのです。

趙雲龍はすでにザンビアに重心を置くことを決定しました。彼は、この土地で機会を求めてやってくる中国の商人にアドバイスをしたいと考えています:この土地から収穫を得ると同時に、依然として貧困に悩まされているこの土地に何を残せるかを考えるべきです。

一、アフリカで農業をする

ザンビアに来る前、趙雲龍はエチオピアに投資したことがあります。2017 年 5 月、長年現地で工業製品の生産に従事している友人の招待を受け、趙雲龍はエチオピアを視察しました。視察後、彼は現地の土地価格、土地資源、気候が農業に適していると判断し、小さな土地を契約しました。しかしすぐに、エチオピアの情勢が不安定になり、趙雲龍はアフリカ市場から撤退せざるを得なくなりました。

2018 年、趙雲龍は河北省石家庄でアフリカ諸国の投資説明会にゲストとして出席した際、当時国連国際貿易センターアジア太平洋局長の蒋学軍と出会いました。趙雲龍がエチオピアでの投資で直面した問題を知った蒋学軍は、彼にザンビアを見てみることを提案しました。

2019 年、趙雲龍はザンビアに到着し、15 日間の視察を開始しました。

ザンビアの首都ルサカから車で 1 時間もかからない土地に立ち、趙雲龍は荒れた草に覆われた荒地を見つめました。荒れた草の上にはまばらな木々があり、幹の直径は一般的に 10 センチから 20 センチで、豊かな緑または赤の葉を持っています。

地元の人々は定期的に火を使ってこれらの植物を清掃し、地面には灰土の層が残されています。趙雲龍がサンプリングして分析した結果、灰の中には窒素とカリウムが含まれており、土壌は何層にもわたる草木の灰で覆われ、非常に肥沃になり、数年間は追加の肥料を施す必要がありません。

ザンビアの国土面積は、中国の河南省の約 4.5 倍で、その 57%の土地が農業に適しています。ここでは平均気温が年間 20 度前後で、年間平均降雨量は 1270 ミリメートルで、年間最大で 3 回作物を栽培できます。

** 地元の地下水資源は不足しておらず、水井はほとんど他国からの援助で建設されており、5 メートルの深さで水が出ます。** もし 1000 エーカーの耕地があれば、水井は地下 30 から 50 メートル掘れば十分です。趙雲龍は友人に「田んぼの水位は深くなく、地元の人々は水を簡単に取ることができる」と記録しました。

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地元の水井、画像提供:インタビュー提供者

総じて、これは耕作に適した土地です。

ザンビアは労働力が豊富で、外貨準備も充実しており、安定した政治社会環境を持っています—— エチオピアでの投資の教訓を生かし、趙雲龍は安定した政治社会環境を海外投資の最重要条件と見なしました。

2022 年に商務部が発表した対外投資協力国別(地域)ガイドラインによれば、ザンビアの政治状況は長期的に安定しており、2022 年の世界平和指数ランキングでは、ザンビアはアフリカで 4 位に位置しています。趙雲龍は言います:「パンデミックの間、アフリカの多くの地域で人々は仕事と収入を失い、社会に不安定要素が現れましたが、ザンビアではパンデミックの間に選挙が行われ、人々の生活は普段通りで、常に安定していました。」

ザンビアは世界で 2 番目に大きな銅生産国です。趙雲龍は調査を通じて、** 地元の人々にも一定の消費能力があることを発見しました。** 国には外貨規制がなく、通貨は自由に米ドルに交換できます。多くの中国企業が存在するため、地元の人々も人民元を認めています。趙雲龍は言います:「お金を換える必要がある場合、銀行に行く必要はなく、どこでもスーパーマーケットを探せば大丈夫です。」

ザンビア当局は外国資本の農業投資を非常に支持しており、農業を優先開発すべき 6 つの分野の 1 つに位置付け、税制などの多方面で優遇政策を提供しています。

視察の後、2019 年 11 月、趙雲龍はパートナーと共に 840 万ドルを投資し、現地に「愛普農」という会社を設立しました。

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トウモロコシの苗、画像提供:インタビュー提供者

二、開墾の時代

** 土地を取得することは、海外農業者の第一歩であり、しばしば最も困難なステップです。**2017 年、趙雲龍がエチオピアに投資していた際、購入した土地が二重に販売されるという状況に直面しました。

中国社会科学院西アフリカ研究所の報告によれば、ザンビアの土地所有権制度には 2 つの基本的な形式があります:賃貸制土地所有権と伝統的土地所有権です。ザンビアの国土面積の 94%は伝統的土地所有権であり、言い換えれば、伝統的な部族の首長が管理しています。

趙雲龍は、一般的に賃貸者は仲介者を通じて首長を見つけ、賃料と面積を相談した後、首長の許可を得て土地局に申請することを説明しました。政府は土地測量を監督する職員を派遣し、賃貸土地の座標を完全に記録し、確認が取れた後に土地証明書を発行します。賃貸者はその後、土地を会社名義に移転します。

多くの仲介者は自分にチャンネルがあると称し、土地証明書を「取得」する手伝いをすると言いますが、最初に 1 万または 2 万人民元の資金を「手数料」として徴収し、しばらくすると同じ理由で再度資金を要求します。中には、1 つの土地を複数の人と同時に取引し、買い手同士で争わせる仲介者もいます。

趙雲龍は、ザンビアに派遣されたあるマネージャーが、地元市場を見込んで 2000 万元以上の資金を調達して農業に投資しようとしたが、関連手続きに不慣れで、土地賃貸の段階で全てを失ったことがあると述べました。

** 趙雲龍は幸運にも友人から現成の 2 万エーカーの土地を引き継ぎ、複雑な手続きを省くことができました。** この土地はザンビア北部州のザンビシ川近くに位置し、17 の土地から構成され、賃貸期間は 99 年で、記録された座標の書類は 20 センチの厚さがあります。

この土地の 1 エーカーあたりのコストは年間 1 元未満ですが、ほとんどが荒地で、趙雲龍はゼロから開墾し、建設を始める必要があります。

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トラクターが深耕作業を行っている、画像提供:インタビュー提供者

3 台の 2604 型トラクターは、コンテナに詰められ、山東を出発し、1 ヶ月の海運を経てタンザニアの港に到着し、さらに 1 ヶ月の陸運を経て開発地に到着しました ——1960 年代に中国が援助したタンザン鉄道は、メンテナンスが不足しており、運営効率が低いため、タンザニアからザンビアへの輸送は主に道路輸送に依存しています。

土地面積が大きいため、趙雲龍は分割開墾の方法を選び、約 2 万エーカーの土地を区分し、最初の土地を開発した後に植え付けを行い、次の土地を開発するというサイクル作業で、大量の機械購入コストを節約します。

土地の草木が清掃された後、トラクターが入場し、土地をさらに開発します。未開墾の土地は青灰色で、トラクターは爪を引きずりながら進み、車輪の跡と耕した跡を残します。

三、別の農業の方法

趙雲龍は「出師不利」でした。

2020 年初頭、愛普農会社は設立されたばかりでパンデミックに直面し、大量のフライトが「熔断」され、人的移動が困難になりました。2020 年 12 月にようやく人員がザンビアに到着し、一部の準備作業を開始しましたが、2022 年 6 月まで会社は業務を再開できませんでした。

パンデミックが終わった後、彼は地元のいくつかの変化を観察しました。一方では、パンデミックの間に多くの企業が停止し、雇用機会が減少し、労働者の賃金が低下しました。以前は労働者の報酬は月 50 ドル程度でしたが、パンデミック後、一部の労働者は 10 ドルに下がっても構わないと述べ、さらには一部の労働者はお金を求めず、食事を提供してくれるだけで良いとしています。もう一方では、パンデミック中に多くの農場が運営を停止し、食料安全保障に懸念が生じたため、政府は農業生産をより重視するようになりました。

趙雲龍の農場では、毎年 5000 人の労働者が必要で、地元の多くの雇用を解決しています。収穫などのプロセスでは、趙雲龍も人力作業を多く採用します。「人工収穫の質も良くなります」と趙雲龍は言います。

広大な土地、適切な気候、低い人件費、国内と比較して、ザンビアでの農業はまったく異なるアプローチです。

趙雲龍は国内で新疆にある農業会社を運営していました:新疆渡邦生物科技有限公司。会社は新疆の約 20 万エーカーの土地を管理し、自動施肥と自動灌漑を実現し、収穫機には GPS ナビゲーション機能が装備されており、ルートを手動で設定すれば、自動的に一連の耕作作業を完了できます。このプロセスではほとんど人力が必要ありません。

趙雲龍は、国内の農業には 2 つの顕著な特徴があると述べています。1 つは機械が人力を代替すること、もう 1 つは精密な耕作で、極限の収穫量を追求することです。

しかし、ザンビアではこれらの 2 つのアプローチは完全には適用できません。1 つは、低コストの人力が機械作業を代替できること、2 つ目は、精密な耕作よりも新しい土地を開墾する方がコスト効率が良いことです。結局、地元にはまだ開発を待つ広大な荒地があります。

趙雲龍が新疆にいたとき、トウモロコシの収穫量は 1 エーカーあたり 1500 キロに達することができましたが、このような状況は通常、大量のコスト投入が必要で、土地の維持と精密な管理が求められます。しかし、ザンビアでは最もシンプルな方法で栽培し、年間 3 回収穫することで、1 エーカーあたり 600 から 700 キロの収穫が可能です。「精密な耕作にかける時間があるなら、むしろ数エーカーの荒地を開墾した方が良い」と趙雲龍は言います。

趙雲龍は計算しましたが、新疆での農業の投資回収率は約 70%ですが、ザンビアでは土地と人件費が低いため、投資回収率は 100%を超えています。

ザンビアは紫外線が豊富で、温度と湿度もトウモロコシの保存に適しており、乾燥工程が不要です。地元の穀物需要は高く、トウモロコシの場合、最大で 2 ヶ月分の在庫を抱えて地元の穀物部門や製粉所に分配できます。また、大量の倉庫施設も必要ありません。趙雲龍は言います:「先物価格を追求しなければ、穀物はいつでも売れます。」

ザンビアは農業に適した国ですが、依然として食糧不足です。しかし、機械、道具、技術が不足しているため、地元の農業は発展していません。趙雲龍によれば、多くの地元の人々は土地の半分を貸し出し、賃料で機械を購入し、残りの半分の土地を耕作しています。

高度な技術者が不足しているため、趙雲龍の農場は国内から技術者を引き入れる必要があります。機械修理を担当する技術者、植栽計画者、病害虫防除の専門技術者の 3 名です。3 人の技術者は平均 50 歳前後で、長年趙雲龍と共に農業生産に従事してきた技術者で、毎年彼らはザンビアに半年ほど滞在し、年収は 30 万元です。

** 雇用グループが大きいため、趙雲龍は地元の人々に地元の人々を管理させる方法を選びました。** 彼が選んだ管理層の大部分は、中国で留学したザンビアの学生で、彼らは中国語、英語、ザンビアの地元言語を話します。趙雲龍は彼らに月 3000 元程度の給与を支給しており、これは日平均収入が 30 元未満のザンビアでは良い仕事です。地元の雇用機会は少なく、多くの留学生は帰国後に仕事を見つけるのが難しいです。

現在、趙雲龍は長沙で留学している 2 人のザンビアの学生を支援しており、彼らを会社の管理層に育てたいと考えています。

四、農業の海外進出

趙雲龍はすでに事業の重心をザンビアに置いています。彼の構想では、この万顷農田プロジェクトは最終的に、養殖業、農産物加工、有機農場、肥料工場を含む大規模な農場に変わるでしょう。

彼は言います。一方で国内のビジネスはすでに比較的成熟しており、他方で国内の一部地域では土地契約政策が毎年変わっており、以前は 5 年ごとの契約でしたが、現在は 1 年ごとの契約に変わり、賃料も上昇し続けており、1 エーカーあたりの賃料が 700 元から 1000 元に達し、発展はすでに限界に達しています。

彼は周囲に、もともと農業を行っていなかった企業が海外で農業を行っているのを観察しました。建設企業や化学企業、さらにはいくつかのテクノロジー企業も海外で農業を展開しています。彼の友人は最近カザフスタンで 9 万エーカー以上の土地を契約しました。

彼は中国企業がアフリカで大きな優位性を持っていると感じています。中国の長期的な援助により、地元は中国企業に対して比較的友好的です。「マダガスカル、モザンビーク、ケニアなどの国々では、地元の人々はあなたを知っているかどうかに関係なく、必ず話しかけてくれます。非常に親切です。」趙雲龍は、地元のいくつかの大規模なインフラプロジェクトで中国企業の姿を見ました。「国内から来た『兄貴たち』も多くのことを手伝ってくれます。」と趙雲龍は言います。

彼の万顷土地プロジェクトは、多くの中国の海外進出者の助けを受けています。現在、彼は他の中国企業家にもこのような支援を提供することを考えています。「私は特に農業企業がアフリカに来るのを助けたいと思っています。彼らが何を理解していないかを教えてくれれば、喜んで無償の支援を提供したいと思います。皆さんがますます良い結果を出せることを願っています。」と趙雲龍は記者に語りました。

趙雲龍は多くの人に提案をしたことがあります。彼は、公式機関や大規模な国有企業が出面し、現地で土地を契約し、入札形式で国内企業を引き寄せて農業に投資させることができると考えています。これにより、企業は最も難しい土地の問題を乗り越え、より効率的な企業を選別することができます。

中国の商人にとって、アフリカは依然として富とリスクが交差する場所です。

アフリカでの数年間、趙雲龍は多くの腐敗の事例を目の当たりにしました。趙雲龍の運転手と家政婦は地元の夫婦で、彼を 1 万元盗もうと計画しました。趙雲龍は警察に通報し、警察は尋問の後、趙雲龍に 5000 元を支払えば彼らを「厳罰にする」と言いましたが、趙雲龍はすぐに手を振り、「必要ない」と言いました。

趙雲龍はまた、非常にドラマチックな富の物語をいくつか目にしました。例えば、ある中国人が親戚に騙されてアフリカでリフォームビジネスを始めた結果、資金が親戚に巻き上げられ、仕方なく小さなレストランを開くことになりました。地元の川には大量のロブスターやティラピアがいて、自由に捕まえることができるため、彼のレストランは中国人向けにロブスターを提供し、観光シーズンには 1 日の売上が 3 万元を超えました。

しかし、趙雲龍にとって、富の獲得よりも重要なのは、中国企業がどのように地元に溶け込み、地域の発展に貢献するかということです。

「彼らに知ってもらう必要があります。我々はここに一時的にいるだけで、創造した価値は最終的に地元に利益をもたらすものであることを。」彼はある話を語ります。ある友商が地元の農業部門との会議で「私はあなたたちの土地を 99 年間借りました」と言ったところ、地元の農業部門はすぐに訂正しました。「私たちの土地は国家のものであり、販売されているわけではありません。あなたは投資の形で借りているだけですので、用語に注意してください。」趙雲龍は言います。「確かにそうです。99 年間借りても、結局は土地は彼らのものです。」

2020 年初頭、趙雲龍は地元に 25000 枚のマスクを寄付しました。時任国連国際貿易センターアジア太平洋局長の蒋学軍はこれを知り、特に彼に書面で感謝の意を表しました。

地元の人々の働き方の習慣は、1、2 週間働いて辞め、金が尽きたら再び働き始めるため、ほとんどの会社の給与は週払いです。また、大量の流動人口もいます。このため、趙雲龍は農場に宿舎と食堂を建設し、地元の孔子学院と共に小学校を設立しました。趙雲龍は、これらの施設を利用して地元の人々が長期間同じ農場で働き続けられることを望んでいます。

「彼らがここに根を下ろし、仕事があり、土地を耕作していると、最終的には彼らに言います。あなたたちが何年も耕作した後、私は土地を無償であなたたちに渡します。」と趙雲龍は言います。

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会社が地元の従業員のために設立した生活区、画像提供:インタビュー提供者

この記事は WeChat 公式アカウント:経済観察報 (ID:eeo-com-cn)からのもので、著者は劉旭です。

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